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深度报告——《医药流通》公司篇之瑞康医药:器械整合先行者,全国平台高效协同

深度报告——《医药流通》公司篇之瑞康医药:器械整合先行者,全国平台高效协同

研报

深度报告——《医药流通》公司篇之瑞康医药:器械整合先行者,全国平台高效协同

中心思想 器械整合与全国化布局:核心增长引擎 本报告深入分析了瑞康医药作为医药流通行业中器械整合的先行者,其通过全国化平台高效协同实现跨越式发展的核心逻辑。报告指出,瑞康医药凭借其在山东省内药械合一的龙头地位,积极抓住政策机遇,通过“并购+合伙人”模式迅速搭建起覆盖全国31个省市的终端网络。尤其在医疗器械领域,公司通过优化产品结构,提升高毛利IVD和高值耗材的占比,并逐步实现厂家直接采购比例的大幅提升,使其成为“两票制”和集中采购政策下的深度受益者,器械业务已成为公司业绩增长的最核心驱动力。 精细化运营与多元化融资:业绩改善基石 瑞康医药的业绩改善不仅源于市场扩张,更得益于其精细化的内部管理和多元化的资金运作策略。公司全面上线SAP系统,实现了物流、资金流、信息流、商流的一体化管理,大幅提升了运营效率和资源配置合理性。同时,面对医药流通行业普遍存在的账期压力,瑞康医药创新性地引入内部评级系统优化账期管理,并通过银行授信、公司发债以及供应链金融等多种融资渠道,有效缓解了资金压力,显著改善了经营性现金流,为公司的持续扩张和整合提供了坚实的财务保障。 主要内容 市场机遇与瑞康策略:政策驱动下的扩张之路 流通行业观点与瑞康医药的匹配性 行业短期逻辑: 报告认为,医药流通板块短期内面临小拐点,估值处于低位。自2018年第三季度起,利率水平企稳并有望逐步下降;“零加成”和“两票制”的负面影响逐步减弱,现金流压力有望改善,同时“两票制”对纯销的正面影响更加显现。 行业中长期逻辑: 政策将进一步推动小型企业被收购兼并或退出市场,龙头公司市场份额将长期提升。随着一致性评价的开展,商业公司有望承担更多销售职能,提升议价能力和毛利率。目前A股流通板块上市公司估值普遍在12-20倍区间,瑞康医药的估值足够低。 瑞康医药基本面趋势: 瑞康医药的基本面趋势与流通板块的短中长期逻辑高度匹配。公司作为山东医药流通龙头,在省内对规模以上公立医院和基层医疗机构的覆盖率分别超过98%和96%。自2015年开始省外扩张,目前终端网络已覆盖全国31个省市,高毛利业务快速增长。公司积极探索新型业务,已将业务模式拓展至医疗器械供应链服务、医疗后勤服务、移动医疗信息化服务、第三方物流、中医药板块、研发生产板块、供应链金融服务等,形成了巨大的协同效应和新的利润增长点。 瑞康医药基本面亮点总结 亮点一:借助政策机遇搭建全国性网络,持续提升高毛产品线占比。 瑞康医药多年来以直销业务为主,在山东省内医院覆盖率高。公司抓住政策机遇,在全国范围内收购区域小龙头,完善全国直销渠道。在器械配送及服务方面,公司拥有8000多家供应商合作关系和极强的终端覆盖能力,其获得的厂家直接采购比例从2016年的6-7%提升至2018年上半年的40%,并计划在2018年底达到80%以上,成为“两票制”和集中采购政策的深度受益者。 亮点二:省级平台+子公司即是一个“小瑞康”,全国业务一盘棋、协同增效。 公司通过合伙人模式收购地方优质经销商,设立省级平台,涵盖药品、器械、服务、第三方物流等子公司,架构与省内基本一致。合伙人模式下,子公司原有团队持有49%股权,充分调动积极性,减少商誉减值风险。母公司及各省级平台提供资金和管理支持,高毛利业务不断增加,整体经销品规不断攀升,与国内外主要药械生产厂家建立了业务往来,形成强大规模效应。 亮点三:内部评级提升使用效率,金融创新增加融资渠道。 针对器械流通企业现金流压力大的特点,瑞康医药开发内部评级系统,从财务风险和业务发展两方面提升运营能力,加速资金使用效率。同时,公司采用传统银行授信、公司发债和创新供应链金融相结合的方式,逐步优化支付方式,提升资金储备,有效缓解资金压力,2018年第三季度经营现金流明显改善。 亮点四:SAP系统+移动医疗平台,打造智慧型第三方服务企业。 瑞康医药是国内第一家全面上线SAP系统的医药流通公司,多年专注于信息化管理,布局PBM、SPD、TPA、HIS等信息系统,摸索出一套优化资源配置和运营效率的管理机制,有效降低了外延收购及整合不及预期的风险。公司还逐步增加了对大数据的收集、分析和应用,致力于打造贯穿医疗机构、商保、医保、零售药店、患者的线上医药体系,提高整体竞争优势和盈利能力。 公司概况:山东医药流通龙头,药械合一,终端覆盖全国 药械合一,布局全国,产业链布局齐全: 瑞康医药已发展成为以直销药品、医疗器械、医用耗材为核心,以医疗信息化服务、医院管理咨询服务、院内物流服务和医院后勤服务等为补充的综合流通服务商。公司主营业务分为八大主体板块,高毛利业务的加入形成新的利润增长点和巨大协同效应。2017年公司全面上线SAP系统,截至2018年8月27日已上线187家子公司,预计年内所有子分公司将全部上线,实现精细化管理和快速复制“山东模式”。公司通过“并购+合伙人”模式打造全国营销采购网络,截至2017年底,在山东省内覆盖规模以上公立医院和基层医疗机构的覆盖率分别超过98%和96%,全国服务于4万多家各级医疗机构,在31个省份设立200余家子公司。2018年上半年,省外收入占比首次超过省内,达到84.26亿元(同比增长125.14%),突破了区域发展瓶颈。 业绩稳步增长,器械等高毛利业务提升盈利能力: 瑞康医药的扩张历程分为省内扩张(2011-2014年)和全国扩张(2015-2018年)两个阶段。在全国扩张阶段,公司营收复合年增长率提升至55%,归母净利润复合年增长率高达106%,平均毛利率达到15.03%,一跃成为全国药品流通第十三、器械流通第二的企业。2017年公司收入232.94亿元(+49.14%),归母净利润10.08亿元(+70.66%)。2018年上半年,公司收入达155.08亿元(+49.21%),毛利率提升至19.50%,远高于可比公司,主要得益于规模优势、议价能力提升以及高毛利医疗器械业务的扩张(2017年器械业务收入同比增长152.96%)。器械板块已成为最核心业务,2018年上半年医疗器械销售业务实现收入57.7亿元(+140%),器械毛利率提升至32.17%。细分的器械-检验、器械-介入和器械-其他产品线占比均大幅提升,增长迅猛。 2018年第三季度现金流历史最佳,资金运转效率显著上升: 医药流通行业账期压力长期存在,瑞康医药通过加强账期差管理、加大回款力度、优化支付方式以及综合应用供应链金融工具等措施,有效推动经营性现金流改善。201
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    太平洋证券股份有限公司

  • 发布日期:

    2018-11-01

  • 页数:

    39页

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中心思想

器械整合与全国化布局:核心增长引擎

本报告深入分析了瑞康医药作为医药流通行业中器械整合的先行者,其通过全国化平台高效协同实现跨越式发展的核心逻辑。报告指出,瑞康医药凭借其在山东省内药械合一的龙头地位,积极抓住政策机遇,通过“并购+合伙人”模式迅速搭建起覆盖全国31个省市的终端网络。尤其在医疗器械领域,公司通过优化产品结构,提升高毛利IVD和高值耗材的占比,并逐步实现厂家直接采购比例的大幅提升,使其成为“两票制”和集中采购政策下的深度受益者,器械业务已成为公司业绩增长的最核心驱动力。

精细化运营与多元化融资:业绩改善基石

瑞康医药的业绩改善不仅源于市场扩张,更得益于其精细化的内部管理和多元化的资金运作策略。公司全面上线SAP系统,实现了物流、资金流、信息流、商流的一体化管理,大幅提升了运营效率和资源配置合理性。同时,面对医药流通行业普遍存在的账期压力,瑞康医药创新性地引入内部评级系统优化账期管理,并通过银行授信、公司发债以及供应链金融等多种融资渠道,有效缓解了资金压力,显著改善了经营性现金流,为公司的持续扩张和整合提供了坚实的财务保障。

主要内容

市场机遇与瑞康策略:政策驱动下的扩张之路

  • 流通行业观点与瑞康医药的匹配性

    • 行业短期逻辑: 报告认为,医药流通板块短期内面临小拐点,估值处于低位。自2018年第三季度起,利率水平企稳并有望逐步下降;“零加成”和“两票制”的负面影响逐步减弱,现金流压力有望改善,同时“两票制”对纯销的正面影响更加显现。
    • 行业中长期逻辑: 政策将进一步推动小型企业被收购兼并或退出市场,龙头公司市场份额将长期提升。随着一致性评价的开展,商业公司有望承担更多销售职能,提升议价能力和毛利率。目前A股流通板块上市公司估值普遍在12-20倍区间,瑞康医药的估值足够低。
    • 瑞康医药基本面趋势: 瑞康医药的基本面趋势与流通板块的短中长期逻辑高度匹配。公司作为山东医药流通龙头,在省内对规模以上公立医院和基层医疗机构的覆盖率分别超过98%和96%。自2015年开始省外扩张,目前终端网络已覆盖全国31个省市,高毛利业务快速增长。公司积极探索新型业务,已将业务模式拓展至医疗器械供应链服务、医疗后勤服务、移动医疗信息化服务、第三方物流、中医药板块、研发生产板块、供应链金融服务等,形成了巨大的协同效应和新的利润增长点。
  • 瑞康医药基本面亮点总结

    • 亮点一:借助政策机遇搭建全国性网络,持续提升高毛产品线占比。 瑞康医药多年来以直销业务为主,在山东省内医院覆盖率高。公司抓住政策机遇,在全国范围内收购区域小龙头,完善全国直销渠道。在器械配送及服务方面,公司拥有8000多家供应商合作关系和极强的终端覆盖能力,其获得的厂家直接采购比例从2016年的6-7%提升至2018年上半年的40%,并计划在2018年底达到80%以上,成为“两票制”和集中采购政策的深度受益者。
    • 亮点二:省级平台+子公司即是一个“小瑞康”,全国业务一盘棋、协同增效。 公司通过合伙人模式收购地方优质经销商,设立省级平台,涵盖药品、器械、服务、第三方物流等子公司,架构与省内基本一致。合伙人模式下,子公司原有团队持有49%股权,充分调动积极性,减少商誉减值风险。母公司及各省级平台提供资金和管理支持,高毛利业务不断增加,整体经销品规不断攀升,与国内外主要药械生产厂家建立了业务往来,形成强大规模效应。
    • 亮点三:内部评级提升使用效率,金融创新增加融资渠道。 针对器械流通企业现金流压力大的特点,瑞康医药开发内部评级系统,从财务风险和业务发展两方面提升运营能力,加速资金使用效率。同时,公司采用传统银行授信、公司发债和创新供应链金融相结合的方式,逐步优化支付方式,提升资金储备,有效缓解资金压力,2018年第三季度经营现金流明显改善。
    • 亮点四:SAP系统+移动医疗平台,打造智慧型第三方服务企业。 瑞康医药是国内第一家全面上线SAP系统的医药流通公司,多年专注于信息化管理,布局PBM、SPD、TPA、HIS等信息系统,摸索出一套优化资源配置和运营效率的管理机制,有效降低了外延收购及整合不及预期的风险。公司还逐步增加了对大数据的收集、分析和应用,致力于打造贯穿医疗机构、商保、医保、零售药店、患者的线上医药体系,提高整体竞争优势和盈利能力。
  • 公司概况:山东医药流通龙头,药械合一,终端覆盖全国

    • 药械合一,布局全国,产业链布局齐全: 瑞康医药已发展成为以直销药品、医疗器械、医用耗材为核心,以医疗信息化服务、医院管理咨询服务、院内物流服务和医院后勤服务等为补充的综合流通服务商。公司主营业务分为八大主体板块,高毛利业务的加入形成新的利润增长点和巨大协同效应。2017年公司全面上线SAP系统,截至2018年8月27日已上线187家子公司,预计年内所有子分公司将全部上线,实现精细化管理和快速复制“山东模式”。公司通过“并购+合伙人”模式打造全国营销采购网络,截至2017年底,在山东省内覆盖规模以上公立医院和基层医疗机构的覆盖率分别超过98%和96%,全国服务于4万多家各级医疗机构,在31个省份设立200余家子公司。2018年上半年,省外收入占比首次超过省内,达到84.26亿元(同比增长125.14%),突破了区域发展瓶颈。
    • 业绩稳步增长,器械等高毛利业务提升盈利能力: 瑞康医药的扩张历程分为省内扩张(2011-2014年)和全国扩张(2015-2018年)两个阶段。在全国扩张阶段,公司营收复合年增长率提升至55%,归母净利润复合年增长率高达106%,平均毛利率达到15.03%,一跃成为全国药品流通第十三、器械流通第二的企业。2017年公司收入232.94亿元(+49.14%),归母净利润10.08亿元(+70.66%)。2018年上半年,公司收入达155.08亿元(+49.21%),毛利率提升至19.50%,远高于可比公司,主要得益于规模优势、议价能力提升以及高毛利医疗器械业务的扩张(2017年器械业务收入同比增长152.96%)。器械板块已成为最核心业务,2018年上半年医疗器械销售业务实现收入57.7亿元(+140%),器械毛利率提升至32.17%。细分的器械-检验、器械-介入和器械-其他产品线占比均大幅提升,增长迅猛。
    • 2018年第三季度现金流历史最佳,资金运转效率显著上升: 医药流通行业账期压力长期存在,瑞康医药通过加强账期差管理、加大回款力度、优化支付方式以及综合应用供应链金融工具等措施,有效推动经营性现金流改善。201
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