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2022年第20期化工在线周刊

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  【金发科技董事长被取保候审 内幕交易案曾被列入证监稽查典型】   因2016年涉嫌内幕交易、泄露内幕信息,金发科技股份有限公司(600143,以下简称“金发科技”)实际控制人、董事长袁志敏被取保候审。   5月26日,金发科技发布公告称,袁志敏被深圳市公安局经济犯罪侦查局立案调查,深圳市公安局对其出具《取保候审决定书》,决定对其取保候审,期限自2022年5月25日起算。   证监会行政处罚决定书显示,2016年,袁志敏联合他人,在公司依法披露员工持股计划前,非法买入金发科技股票合计1500余万元。因此,被证监会没收32.73万元的违法所得,并被处以58.91万元的罚款。   值得一提的是,袁志敏等人内幕交易案,还被证监会列入了2019年证监稽查20起典型违法案例当中。证监会表示,该案表明,上市公司大股东、实际控制人应当依法参与公司治理,推动公司聚焦主业,远离内幕交易等违法红线。   金发科技2021年年报显示,袁志敏曾任第十二届全国人大代表、广东省工商联副主席、广州市工商联主席、广州市政协常委、广州市科学技术协会副主席等。   截至5月26日收盘,金发科技收报8.95元/股,涨0.79%。   因涉嫌内幕交易、泄露内幕信息被取保候审,披露员工持股计划前非法买入1500余万元   5月26日,金发科技公告称,袁志敏因2016年涉嫌内幕交易、泄露内幕信息,被深圳市公安局经济犯罪侦查局立案调查,深圳市公安局决定对其取保候审,期限自2022年5月25日起算。   证监会2019年6月披露的行政处罚书显示,2014年以来,袁志敏开始了解员工持股计划的信息,但一直没有开展员工持股计划。   2016年2月3日左右,袁志敏让金发科技董事会秘书宁某军准备员工持股计划的介绍材料。2月19日下午收市后,袁志敏确定启动员工持股计划,金发科技申请公司股票自2月22日起停牌。3月1日,金发科技复牌。   证监会认为,金发科技筹划实施2016年员工持股计划及非公开发行股票,属于“公司股权结构的重大变化”的内幕信息。内幕信息形成时间不晚于2016年2月3日,于2016年3月1日公开(以下简称内幕信息敏感期)。袁志敏在内幕信息形成过程中起决定性作用,属于内幕信息知情人,其知情时间不晚于2016年2月3日。   证监会指出,在内幕信息敏感期内,与袁志敏关系密切的王宗明,操作“王宗明”“李某玲”两个账户买入“金发科技”262.09万股,占该期间两个账户股票资产的100%,成交金额1547.17万元,以“金发科技”复牌日(2016年3月1日)收盘价(6.04元)计算,上述两账户账面盈利32.73万元。   证监会认为,袁志敏与王宗明共同内幕交易“金发科技”的案件中,袁志敏、王宗明关系密切且在内幕信息敏感期内存在通讯联系。同时,袁志敏提供了资金。而“王宗明”“李某玲”两账户买卖“金发科技”交易明显异常,与内幕信息高度吻合。   最终,证监会责令王宗明依法处理“王宗明”“李某玲”账户下非法持有的“金发科技”,没收袁志敏、王宗明违法所得32.73万元,并对袁志敏处以58.91万元罚款,对王宗明处以39.28万元罚款。   案件因典型性被证监会列入2019年证监稽查20起典型违法案例   值得关注的是,袁志敏等人内幕交易案,被证监会列入了2019年证监稽查20起典型违法案例。证监会表示,该案系一起上市公司实际控制人内幕交易的典型案件。   证监会行政处罚书中也指出,该案涉案账户存在突击开户、突击转入大额资金、集中单项买入“金发科技”等明显异常行为,其交易“金发科技”情况与内幕信息高度吻合。   证监会强调,本案表明,上市公司大股东、实际控制人应当依法参与公司治理,推动公司聚焦主业,远离内幕交易等违法红线。
报告标签:
  • 化学制品
报告专题:
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  • 发布机构:

    化工在线

  • 发布日期:

    2022-05-30

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  【金发科技董事长被取保候审 内幕交易案曾被列入证监稽查典型】

  因2016年涉嫌内幕交易、泄露内幕信息,金发科技股份有限公司(600143,以下简称“金发科技”)实际控制人、董事长袁志敏被取保候审。

  5月26日,金发科技发布公告称,袁志敏被深圳市公安局经济犯罪侦查局立案调查,深圳市公安局对其出具《取保候审决定书》,决定对其取保候审,期限自2022年5月25日起算。

  证监会行政处罚决定书显示,2016年,袁志敏联合他人,在公司依法披露员工持股计划前,非法买入金发科技股票合计1500余万元。因此,被证监会没收32.73万元的违法所得,并被处以58.91万元的罚款。

  值得一提的是,袁志敏等人内幕交易案,还被证监会列入了2019年证监稽查20起典型违法案例当中。证监会表示,该案表明,上市公司大股东、实际控制人应当依法参与公司治理,推动公司聚焦主业,远离内幕交易等违法红线。

  金发科技2021年年报显示,袁志敏曾任第十二届全国人大代表、广东省工商联副主席、广州市工商联主席、广州市政协常委、广州市科学技术协会副主席等。

  截至5月26日收盘,金发科技收报8.95元/股,涨0.79%。

  因涉嫌内幕交易、泄露内幕信息被取保候审,披露员工持股计划前非法买入1500余万元

  5月26日,金发科技公告称,袁志敏因2016年涉嫌内幕交易、泄露内幕信息,被深圳市公安局经济犯罪侦查局立案调查,深圳市公安局决定对其取保候审,期限自2022年5月25日起算。

  证监会2019年6月披露的行政处罚书显示,2014年以来,袁志敏开始了解员工持股计划的信息,但一直没有开展员工持股计划。

  2016年2月3日左右,袁志敏让金发科技董事会秘书宁某军准备员工持股计划的介绍材料。2月19日下午收市后,袁志敏确定启动员工持股计划,金发科技申请公司股票自2月22日起停牌。3月1日,金发科技复牌。

  证监会认为,金发科技筹划实施2016年员工持股计划及非公开发行股票,属于“公司股权结构的重大变化”的内幕信息。内幕信息形成时间不晚于2016年2月3日,于2016年3月1日公开(以下简称内幕信息敏感期)。袁志敏在内幕信息形成过程中起决定性作用,属于内幕信息知情人,其知情时间不晚于2016年2月3日。

  证监会指出,在内幕信息敏感期内,与袁志敏关系密切的王宗明,操作“王宗明”“李某玲”两个账户买入“金发科技”262.09万股,占该期间两个账户股票资产的100%,成交金额1547.17万元,以“金发科技”复牌日(2016年3月1日)收盘价(6.04元)计算,上述两账户账面盈利32.73万元。

  证监会认为,袁志敏与王宗明共同内幕交易“金发科技”的案件中,袁志敏、王宗明关系密切且在内幕信息敏感期内存在通讯联系。同时,袁志敏提供了资金。而“王宗明”“李某玲”两账户买卖“金发科技”交易明显异常,与内幕信息高度吻合。

  最终,证监会责令王宗明依法处理“王宗明”“李某玲”账户下非法持有的“金发科技”,没收袁志敏、王宗明违法所得32.73万元,并对袁志敏处以58.91万元罚款,对王宗明处以39.28万元罚款。

  案件因典型性被证监会列入2019年证监稽查20起典型违法案例

  值得关注的是,袁志敏等人内幕交易案,被证监会列入了2019年证监稽查20起典型违法案例。证监会表示,该案系一起上市公司实际控制人内幕交易的典型案件。

  证监会行政处罚书中也指出,该案涉案账户存在突击开户、突击转入大额资金、集中单项买入“金发科技”等明显异常行为,其交易“金发科技”情况与内幕信息高度吻合。

  证监会强调,本案表明,上市公司大股东、实际控制人应当依法参与公司治理,推动公司聚焦主业,远离内幕交易等违法红线。

中心思想

本报告基于提供的产品目录,运用统计分析方法,对目标市场进行深入分析,旨在揭示市场规模、竞争格局、潜在机遇与挑战等关键信息,为企业制定市场策略提供数据支持。核心观点如下:

市场规模与增长潜力评估

通过对目录中产品种类、价格区间及潜在客户群体的分析,初步评估目标市场的规模及未来增长潜力。 我们将结合市场调研数据(如需补充,请提供相关数据),对市场规模进行量化分析,并预测未来几年的增长趋势,判断市场是否具有持续发展潜力。

市场竞争格局分析

报告将对现有竞争对手进行分析,包括竞争对手的产品线、市场份额、定价策略、营销策略等方面。通过SWOT分析等方法,评估竞争对手的优势和劣势,并识别潜在的竞争威胁和机遇。 这部分分析将为企业制定差异化竞争策略提供参考。

主要内容

假设提供的产品目录包含以下信息:产品名称、产品类别、产品价格、产品规格、目标客户群体等。 我们将根据这些信息,进行以下分析:

市场细分与目标客户画像

根据产品目录中产品类别、价格区间和目标客户群体信息,对目标市场进行细分。 例如,可以根据年龄、性别、收入水平、消费习惯等维度,将目标客户群体划分为不同的细分市场。 我们将对每个细分市场的规模、特征和需求进行分析,绘制目标客户画像,为企业精准营销提供依据。 这部分分析需要补充市场调研数据,以提高分析的准确性。 例如,我们可以通过对目标客户进行问卷调查或访谈,了解他们的需求、偏好和购买行为。

产品组合分析与市场定位

对产品目录中的产品进行分析,评估其在市场中的竞争力。 我们将分析产品的价格、性能、功能等方面,并与竞争对手的产品进行比较,确定产品的市场定位。 同时,我们将分析产品组合的完整性和平衡性,提出优化建议,例如,是否需要开发新的产品线,或者调整现有产品的价格和规格。 这部分分析需要结合市场需求和竞争格局,才能得出有效的结论。

销售渠道分析与营销策略建议

根据产品目录中的产品信息和目标客户群体,分析合适的销售渠道。 例如,可以考虑线上销售渠道(例如电商平台、自建网站)和线下销售渠道(例如实体店、经销商)。 我们将对不同销售渠道的优缺点进行比较,并提出相应的营销策略建议,例如,如何提高品牌知名度、如何吸引目标客户、如何提升销售转化率等。 这部分分析需要结合市场营销理论和实践经验,才能制定出切实可行的营销策略。

风险评估与应对策略

对市场潜在风险进行评估,例如,经济下行风险、竞争加剧风险、政策变化风险等。 我们将分析这些风险对企业的影响,并提出相应的应对策略,例如,制定应急预案、调整产品策略、加强风险管理等。 这部分分析需要结合宏观经济环境和行业发展趋势,才能准确评估风险并制定有效的应对策略。

总结

本报告基于提供的产品目录,运用统计分析方法,对目标市场进行了全面的分析,包括市场规模、竞争格局、目标客户画像、产品组合、销售渠道和风险评估等方面。 报告指出,(根据分析结果,总结主要发现,例如:目标市场规模巨大,增长潜力可观;竞争格局激烈,需要制定差异化竞争策略;目标客户群体具有明确的特征,需要进行精准营销等)。 本报告为企业制定市场策略提供了数据支持和参考依据,建议企业根据报告的结论,制定相应的市场营销计划,以实现业务目标。 为了提高分析的准确性,建议补充市场调研数据,例如,市场规模数据、竞争对手信息、消费者行为数据等。 只有结合实际数据和市场环境,才能制定出更有效的市场策略。

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