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橡胶行业深度研究:逆全球化趋势下,轮胎企业开启“出海2.0”

橡胶行业深度研究:逆全球化趋势下,轮胎企业开启“出海2.0”

研报

橡胶行业深度研究:逆全球化趋势下,轮胎企业开启“出海2.0”

  轮胎企业出海能挣钱吗?   2013年,玲珑轮胎启动泰国项目,是国内首批泰国建设工厂的中国公司。我们以玲珑轮胎泰国工厂和玲珑整体经营数据为基准,探究了玲珑泰国建设工厂在投资、成本、产品价格、盈利等各个方面同玲珑轮胎整体经营的差异,得到以下结论:1、泰国工厂建设周期与国内一致;2、外海工厂建设总投资额高于国内;3、泰国工厂毛利率均好于国内,虽然单胎生产成本高于国内,但销售结构、出口目的地带来的售价优势,单胎盈利高于国内;4、海外税收优惠政策、承担费用较少,带来净利率优势。   出海为什么能挣钱?   我们从全球轮胎贸易流向角度分析中国轮胎出海为什么能挣钱的问题,得到以下结论:1、从买方市场到卖方市场,全球轮胎地理位置格局差异较大:亚洲全球供应,欧美进口需求量大,市场地理位置差异明显,欧美成为轮胎卖方市场,期轮胎售价和单胎盈利高于亚洲市场;2、欧美通过关税完成出口国调整,轮胎产能从中国转移到东南亚,东南亚迎来出口红利期,关税使得本就割裂的市场更加分化。   中国企业出海出口挣了谁的钱?   近年来,中国头部企业密集出海,海外销售占比持续提升,海外头部轮胎企业则出现明显差异,全球轮胎公司北美市场出现分化:1、轮胎三巨头22/23财年北美市场分化,普利司通全线恢复,固特异和米其林销量下滑,头部轮胎企业此消彼长;2、二三线轮胎企业北美市场出现萎缩,印度企业尚未在北美扩张,中国头部轮胎企业或以抢占二三线轮胎企业北美市场为主。   中国轮胎出海迎来2.0时代,逆全球化关税类似筛选器作用,头部中国轮胎企业或将受益于2.0时代出海   2014年以来,美国关税带来了贸易流向变化,使得全球轮胎企业向美国的出口由中国流向东南亚及北美国家。数据显示来看,关税并未直接增加美国本土轮胎企业的占比,美国轮胎进口缺口仍然存在。中国头部轮胎企业在2011-2015年间完成了生产工厂海外建设规划,以赛轮轮胎、玲珑轮胎、森麒麟、中策橡胶等轮胎企业为首的头部轮胎企业,在东南亚国家完成轮胎工厂的建设和运营,我们将这段时间海外第一工厂的建设定义为“出海1.0”。   近年来,中国头部轮胎企业,相继在墨西哥、塞尔维亚、西班牙、摩洛哥规划工厂,我们将头部轮胎企业走出亚洲,在欧洲、非洲、美洲等大洲的建设规划定义为“出海2.0”。我们认为,在“出海2.0”时代,轮胎企业的出海将更具主动性,其出海方式或目的将变为:1、全球化布局;2、更加接近消费市场;3、销售市场全球化;4、配套国际化车企;5、自主品牌为主,品牌影响力升级。   风险提示:海外工厂建设进度不及预期;贸易逆全球化趋势下关税风险;原材料价格等外部因素带来成本抬升风险。
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  • 化学制品
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    天风证券股份有限公司

  • 发布日期:

    2025-01-20

  • 页数:

    25页

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  轮胎企业出海能挣钱吗?

  2013年,玲珑轮胎启动泰国项目,是国内首批泰国建设工厂的中国公司。我们以玲珑轮胎泰国工厂和玲珑整体经营数据为基准,探究了玲珑泰国建设工厂在投资、成本、产品价格、盈利等各个方面同玲珑轮胎整体经营的差异,得到以下结论:1、泰国工厂建设周期与国内一致;2、外海工厂建设总投资额高于国内;3、泰国工厂毛利率均好于国内,虽然单胎生产成本高于国内,但销售结构、出口目的地带来的售价优势,单胎盈利高于国内;4、海外税收优惠政策、承担费用较少,带来净利率优势。

  出海为什么能挣钱?

  我们从全球轮胎贸易流向角度分析中国轮胎出海为什么能挣钱的问题,得到以下结论:1、从买方市场到卖方市场,全球轮胎地理位置格局差异较大:亚洲全球供应,欧美进口需求量大,市场地理位置差异明显,欧美成为轮胎卖方市场,期轮胎售价和单胎盈利高于亚洲市场;2、欧美通过关税完成出口国调整,轮胎产能从中国转移到东南亚,东南亚迎来出口红利期,关税使得本就割裂的市场更加分化。

  中国企业出海出口挣了谁的钱?

  近年来,中国头部企业密集出海,海外销售占比持续提升,海外头部轮胎企业则出现明显差异,全球轮胎公司北美市场出现分化:1、轮胎三巨头22/23财年北美市场分化,普利司通全线恢复,固特异和米其林销量下滑,头部轮胎企业此消彼长;2、二三线轮胎企业北美市场出现萎缩,印度企业尚未在北美扩张,中国头部轮胎企业或以抢占二三线轮胎企业北美市场为主。

  中国轮胎出海迎来2.0时代,逆全球化关税类似筛选器作用,头部中国轮胎企业或将受益于2.0时代出海

  2014年以来,美国关税带来了贸易流向变化,使得全球轮胎企业向美国的出口由中国流向东南亚及北美国家。数据显示来看,关税并未直接增加美国本土轮胎企业的占比,美国轮胎进口缺口仍然存在。中国头部轮胎企业在2011-2015年间完成了生产工厂海外建设规划,以赛轮轮胎、玲珑轮胎、森麒麟、中策橡胶等轮胎企业为首的头部轮胎企业,在东南亚国家完成轮胎工厂的建设和运营,我们将这段时间海外第一工厂的建设定义为“出海1.0”。

  近年来,中国头部轮胎企业,相继在墨西哥、塞尔维亚、西班牙、摩洛哥规划工厂,我们将头部轮胎企业走出亚洲,在欧洲、非洲、美洲等大洲的建设规划定义为“出海2.0”。我们认为,在“出海2.0”时代,轮胎企业的出海将更具主动性,其出海方式或目的将变为:1、全球化布局;2、更加接近消费市场;3、销售市场全球化;4、配套国际化车企;5、自主品牌为主,品牌影响力升级。

  风险提示:海外工厂建设进度不及预期;贸易逆全球化趋势下关税风险;原材料价格等外部因素带来成本抬升风险。

中心思想

本报告的核心观点是:逆全球化趋势下,中国轮胎企业开启“出海2.0”战略,通过在海外建厂,成功实现了盈利能力的提升和市场份额的扩张。 这一成功主要源于以下几个方面:

  • 地理位置优势: 欧美市场对轮胎的需求量大,形成卖方市场,价格高于亚洲市场,为中国企业提供了更高的利润空间。
  • 关税政策: 欧美对华轮胎的反倾销和反补贴调查,促使轮胎产能向东南亚转移,中国企业借此机会抢占市场份额,获得出口红利。
  • 成本与价格的平衡: 虽然海外建厂的总投资和生产成本高于国内,但更高的销售价格和税收优惠政策,最终带来了更高的毛利率和净利率。
  • 战略升级: “出海2.0”战略更加主动,目标是全球化布局、接近消费市场、销售市场全球化、配套国际化车企以及自主品牌升级。

主要内容

玲珑轮胎泰国工厂案例分析:出海盈利模式的实践

本节以玲珑轮胎泰国工厂为例,通过对比其与国内工厂在投资、成本、价格和盈利等方面的差异,分析了中国轮胎企业海外建厂的优势和劣势。

  • 建设周期: 泰国工厂和国内工厂的建设周期基本一致,约为1.5年(一期)和1年(后续扩建)。
  • 投资额: 海外工厂的建设总投资额高于国内工厂,这与设备升级、原材料价格上涨和货币通胀有关。
  • 盈利能力: 泰国工厂的毛利率和净利率均高于国内工厂。虽然泰国工厂的生产成本高于公司整体水平,但更高的销售价格(主要销往美国等发达国家)和税收优惠政策,最终带来了更高的盈利。成本差异主要源于制造费用,而价格优势则源于出口目的地和销售结构(零售为主,配套较少)。
  • 税收优惠: 泰国政府的税收优惠政策(“8免5减半”)对泰国工厂的净利率提升贡献显著。
  • 费用结构: 海外工厂的管理费用、研发费用和财务费用相对较低,但国内市场需要投入较高的销售费用以搭建零售网络。

全球轮胎市场格局与中国企业出海的机遇

本节分析了全球轮胎市场格局,解释了中国轮胎企业出海能够盈利的根本原因。

  • 市场供需差异: 欧美市场是轮胎的“卖方市场”,需求量大,价格高;而亚洲市场则相对供过于求,形成“买方市场”。
  • 关税的筛选作用: 欧美对华轮胎的双反调查,虽然限制了中国企业直接出口,但也促使了产能向东南亚转移,东南亚国家因此获得了出口红利。美国轮胎进口缺口依然存在,关税并未显著增加美国本土轮胎企业的市场份额。
  • 市场竞争格局: 欧美头部轮胎企业(米其林、固特异、普利司通)的市场表现出现分化,为中国企业提供了抢占市场份额的机会,特别是二三线轮胎企业的市场份额。

中国轮胎企业“出海2.0”战略

本节探讨了中国轮胎企业“出海2.0”战略的特征和意义。

  • “出海1.0”与“出海2.0”的比较: “出海1.0”主要目标是规避关税,“出海2.0”则更加主动,目标是全球化布局、自主品牌建设和零售配套的全面发展。
  • “出海2.0”战略目标: 全球化布局、接近消费市场、销售市场全球化、配套国际化车企、自主品牌升级。

风险提示

本报告也指出了中国轮胎企业出海可能面临的风险:

  • 海外工厂建设进度不及预期: 受当地政治、经济、法律和人力资源等因素影响。
  • 贸易逆全球化趋势下关税风险: 欧美等国家或地区可能继续对中国轮胎产品发起反倾销调查或提高准入门槛。
  • 原材料价格波动风险: 天然橡胶、合成橡胶、炭黑等原材料价格波动会影响企业的盈利能力。

总结

本报告通过对玲珑轮胎泰国工厂案例的深入分析以及对全球轮胎市场格局的解读,阐述了中国轮胎企业“出海2.0”战略的成功之处和潜在风险。 中国轮胎企业通过积极的海外布局,成功利用了欧美市场需求旺盛和关税政策变化带来的机遇,实现了盈利能力的提升和市场份额的扩张。 然而,企业也需要密切关注海外工厂建设进度、关税风险以及原材料价格波动等因素,以确保战略的持续成功。 “出海2.0”战略的成功,体现了中国轮胎企业在全球竞争中的实力和适应能力,也为其他行业企业提供了宝贵的经验。

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