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医美机构专题:区域龙头奋楫扬帆,星辰大海未来已来

医美机构专题:区域龙头奋楫扬帆,星辰大海未来已来

研报

医美机构专题:区域龙头奋楫扬帆,星辰大海未来已来

  行业空间:需求横纵拓展、价格锚定价值,行业景气度持续上行   低渗透率叠加高成长性,我国医美市场空间广阔,预计2024年市场规模可达3185亿。受益供给端的国产替代,医美消费年龄圈层的延伸和消费下沉成为推动行业增长的主要力量;伴随医美消费认知的提升,医美项目价格趋向透明和市场化,医疗服务价值提升机构议价能力,推动行业持续景气发展。   行业趋势:借“轻医美”突围单店运营,资本助力机构连锁扩张   行业集中度提升大势所趋。一方面,“轻医美”细分赛道兴起,依托“高频高价+可标准化”的消费属性,打通医美与生美市场,成为中游整合扩张的关键契机;另一方面,自2019年底医美机构积极拥抱资本浪潮,行业内兼并购活动日趋活跃,资源加速向头部聚集。   他山之石,区域龙头向全国连锁迈进。基于专科医疗服务属性,连锁运营是医美龙头崛起并打开成长空间的关键。进一步,借鉴民营口腔龙头的成长路径,“1+N”战略是医美机构实现全国扩张的较好选择。   连锁模式:基于“单店盈利+连锁运营”,关注人才与管理双轮驱动   近期以华韩、瑞丽、鹏爱、朗姿为代表的区域龙头加速产业布局与资本运作,行业步入龙头成长阶段。我们尝试通过对“单店盈利+连锁运营”的拆解,挖掘影响医美机构扩张效益和边界的核心因素。   1)单店盈利:基于对营收、毛利及费率的拆分,未来医疗服务价值将在收入端不断强化凸显;人才、管理等软实力成为医美机构提升盈利能力的硬支撑。   2)连锁运营:回归医疗服务的本质,实现医技服务和管理手段的可标准化复制应当走在规模化扩张之前,赋能扩张边界的高质延展。   个股梳理:华韩整形、瑞丽医美、鹏爱医疗、朗姿股份   由于资源禀赋差异,4家区域龙头连锁模式各有侧重:1)华韩整形背靠南京医科大筑高专业壁垒,统一执业规范保障服务品质,“总院+区域医院+门诊部”的连锁扩张模式逐渐成型;2)瑞丽医美深耕浙江市场,通过客户服务和需求打磨产品,形成差异化竞争优势的同时赋能业绩端更大的弹性空间。公司于2020年底港股上市,扩张步伐有望提速;3)鹏爱医疗管理层及运营团队行业积淀深厚、发展战略清晰,以并购为主线在全国范围梯队化网点布局,医美连锁化程度行业领先;4)朗姿股份借力资本抢位三大医美品牌,成为中西部地区医美领导者。公司关注人才培养与运营模式的复制推广,通过自建及并购,区域业务版图持续扩大。   投资建议:   区域龙头成长性佳,关注具备持续复制扩张潜力的医美机构。相对其他专科医疗服务领域的龙头企业,医美机构的连锁模式仍待验证,建议关注具备持续复制扩张潜力的医美标的:华韩整形、瑞丽医美、医美国际、朗姿股份。   风险提示   1.医疗事故风险;2.人才流失风险;3.跨区域扩张风险;4.医美服务不够标准化、规范化风险;5.政策风险等。
报告标签:
  • 医疗行业
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    华安证券股份有限公司

  • 发布日期:

    2021-01-12

  • 页数:

    33页

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  行业空间:需求横纵拓展、价格锚定价值,行业景气度持续上行

  低渗透率叠加高成长性,我国医美市场空间广阔,预计2024年市场规模可达3185亿。受益供给端的国产替代,医美消费年龄圈层的延伸和消费下沉成为推动行业增长的主要力量;伴随医美消费认知的提升,医美项目价格趋向透明和市场化,医疗服务价值提升机构议价能力,推动行业持续景气发展。

  行业趋势:借“轻医美”突围单店运营,资本助力机构连锁扩张

  行业集中度提升大势所趋。一方面,“轻医美”细分赛道兴起,依托“高频高价+可标准化”的消费属性,打通医美与生美市场,成为中游整合扩张的关键契机;另一方面,自2019年底医美机构积极拥抱资本浪潮,行业内兼并购活动日趋活跃,资源加速向头部聚集。

  他山之石,区域龙头向全国连锁迈进。基于专科医疗服务属性,连锁运营是医美龙头崛起并打开成长空间的关键。进一步,借鉴民营口腔龙头的成长路径,“1+N”战略是医美机构实现全国扩张的较好选择。

  连锁模式:基于“单店盈利+连锁运营”,关注人才与管理双轮驱动

  近期以华韩、瑞丽、鹏爱、朗姿为代表的区域龙头加速产业布局与资本运作,行业步入龙头成长阶段。我们尝试通过对“单店盈利+连锁运营”的拆解,挖掘影响医美机构扩张效益和边界的核心因素。

  1)单店盈利:基于对营收、毛利及费率的拆分,未来医疗服务价值将在收入端不断强化凸显;人才、管理等软实力成为医美机构提升盈利能力的硬支撑。

  2)连锁运营:回归医疗服务的本质,实现医技服务和管理手段的可标准化复制应当走在规模化扩张之前,赋能扩张边界的高质延展。

  个股梳理:华韩整形、瑞丽医美、鹏爱医疗、朗姿股份

  由于资源禀赋差异,4家区域龙头连锁模式各有侧重:1)华韩整形背靠南京医科大筑高专业壁垒,统一执业规范保障服务品质,“总院+区域医院+门诊部”的连锁扩张模式逐渐成型;2)瑞丽医美深耕浙江市场,通过客户服务和需求打磨产品,形成差异化竞争优势的同时赋能业绩端更大的弹性空间。公司于2020年底港股上市,扩张步伐有望提速;3)鹏爱医疗管理层及运营团队行业积淀深厚、发展战略清晰,以并购为主线在全国范围梯队化网点布局,医美连锁化程度行业领先;4)朗姿股份借力资本抢位三大医美品牌,成为中西部地区医美领导者。公司关注人才培养与运营模式的复制推广,通过自建及并购,区域业务版图持续扩大。

  投资建议:

  区域龙头成长性佳,关注具备持续复制扩张潜力的医美机构。相对其他专科医疗服务领域的龙头企业,医美机构的连锁模式仍待验证,建议关注具备持续复制扩张潜力的医美标的:华韩整形、瑞丽医美、医美国际、朗姿股份。

  风险提示

  1.医疗事故风险;2.人才流失风险;3.跨区域扩张风险;4.医美服务不够标准化、规范化风险;5.政策风险等。

中心思想

本报告的核心观点是:中国医美市场空间广阔,行业景气度持续上行,区域龙头企业凭借连锁化扩张战略,有望在未来获得显著增长。报告重点分析了医美行业趋势、连锁模式以及四家代表性区域龙头企业(华韩整形、瑞丽医美、鹏爱医疗、朗姿股份)的经营状况和发展战略,并据此提出投资建议。

医美市场高增长潜力与区域龙头崛起

中国医美市场具有低渗透率和高增长性的特点,市场规模预计在2024年达到3185亿元。国产替代、消费年龄圈层延伸和消费下沉等因素推动了行业增长。同时,医美消费认知的提升和价格趋向透明化,也提升了医疗服务价值和机构议价能力。在这样的背景下,区域龙头企业通过连锁化扩张,有望占据更大的市场份额,实现快速发展。

轻医美与资本助力连锁扩张

“轻医美”凭借高频高价和可标准化的特点,成为医美机构突围单店运营,实现连锁扩张的关键。资本的积极介入也加速了行业整合,大型连锁机构通过并购等方式快速扩张,行业集中度持续提升。

主要内容

行业趋势分析:轻医美与资本的双重驱动

本节分析了医美消费需求的横向和纵向拓展,以及价格向医疗服务价值看齐的趋势。数据显示,医美消费年龄层向35+“熟龄段”延伸,三四线城市医美消费渗透率低但增长潜力巨大。轻医美项目价格趋于透明和市场化,品牌和服务成为机构提升议价能力的关键。同时,资本的介入加速了行业整合,大型连锁机构通过并购等方式快速扩张。

医美消费需求的拓展与价格趋势

本小节通过图表数据,详细阐述了医美消费年龄层和地域分布的变化趋势,以及不同医美项目的价格构成和市场竞争格局。数据显示,35岁以上人群的医美渗透率远低于发达国家,三四线城市的医美市场仍处于发展初期,具有巨大的增长潜力。同时,轻医美项目的国产替代和市场化竞争,导致价格下行,而手术类项目则更依赖医疗服务价值。

轻医美与资本驱动下的行业整合

本小节分析了轻医美项目的高频高价和可标准化特性,以及其对医美行业整合的作用。数据显示,轻医美市场增长迅速,并购活动日益活跃,资本助力加速了行业集中度的提升。

连锁模式分析:单店盈利与连锁运营的双轮驱动

本节探讨了医美机构连锁模式的核心要素——单店盈利和连锁运营。单店盈利依赖于营收增长、毛利提升和费率下降,而连锁运营则需要医技服务和管理手段的可标准化复制。报告分析了影响医美机构扩张效益和边界的核心因素,并以华韩整形和瑞丽医美为例,对单店盈利指标进行了详细拆解。

单店盈利模式的要素分解

本小节分析了营收、毛利和费率对单店盈利的影响,并以华韩整形和瑞丽医美为例,通过数据对比分析了客流量、客单价、毛利率和销售费用率等关键指标,揭示了提升单店盈利能力的关键因素,包括提升医疗服务价值、加强人才管理和降低获客成本等。

连锁运营模式的可复制性与标准化

本小节探讨了医美机构连锁运营中,医技服务和管理手段的可标准化复制的重要性。报告分析了自建和收购两种扩张模式的优劣,并强调了建立可复制的管理和服务体系对规模化扩张的必要性。

个股梳理:四家区域龙头企业的连锁模式与发展战略

本节对华韩整形、瑞丽医美、鹏爱医疗和朗姿股份四家区域龙头企业进行了详细的个股梳理,分析了它们的连锁模式、发展战略以及经营业绩。

华韩整形:总院+区域医院+门诊部的三级管理模式

本小节分析了华韩整形以南京医科大学友谊医院为核心,通过“总院+区域医院+门诊部”模式进行全国连锁扩张的战略,以及其在人才培养、技术积累和标准化管理方面的优势。

瑞丽医美:深耕浙江市场,精细化运营与轻医美战略

本小节分析了瑞丽医美深耕浙江市场,通过精细化运营和轻医美战略实现快速发展的模式,以及其在客户服务、产品创新和集中式管理方面的优势。

鹏爱医疗:以并购为主线,梯队化布局全国市场

本小节分析了鹏爱医疗以并购为主线,在全国范围内进行梯队化网点布局的扩张战略,以及其在管理团队、品牌建设和集中管控方面的优势。

朗姿股份:中西部地区医美整合领导者,多品牌战略

本小节分析了朗姿股份通过收购和自建,在中西部地区整合医美资源,并打造“米兰柏羽”、“晶肤医美”、“高一生”三大医美品牌的战略,以及其在品牌运营、人才培养和四层管控体系方面的优势。

总结

本报告对中国医美市场进行了深入分析,指出该市场具有巨大的增长潜力,并重点分析了轻医美和资本对行业整合的推动作用。报告还对四家代表性区域龙头企业的连锁模式和发展战略进行了详细解读,并提出了相应的投资建议。 投资者需注意报告中提到的风险提示,谨慎投资。 医美行业连锁模式的成功与否,最终取决于其能否建立可复制的标准化运营体系,并有效管理人才风险和跨区域扩张风险。 未来,具备持续复制扩张潜力的医美机构将获得更大的发展机遇。

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