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医药生物:如何看待迈瑞控股惠泰医疗?

医药生物:如何看待迈瑞控股惠泰医疗?

研报

医药生物:如何看待迈瑞控股惠泰医疗?

  迈瑞医疗控股惠泰医疗布局电生理   2024年1月28日,迈瑞医疗发布公告,收购惠泰医疗1,412万股股份,占惠泰总股本的21.12%,转让金额约66.5亿元,收购后,迈瑞医疗持有惠泰医疗股份24.61%。国内医疗器械龙头迈瑞医疗,首次并购上市器械企业。我们回顾迈瑞历史并购,阐述并购惠泰战略意义,并展望迈瑞长期出海蓝图。   并购是全球医疗器械巨头必经之路   医疗器械具有细分子行业多、迭代周期长、单一产品市场有限等特点,持续增长需要品类拓展,而企业自主研发周期较长,通过并购能快速进入新领域。横向对比全球医疗器械巨头,美敦力、丹纳赫无不通过持续并购,填补缺失产品线,争取更多市场机会。成功的并购使被收购公司优质资产发挥出最大价值,考验收购公司对优质赛道的选择和高效的管理经营效率,或是国内器械公司必经之路。   迈瑞医疗收并购是其全球化关键的步骤   迈瑞自2008年开始,先后收购Datascope、Zonare、杭州光典、Hytest、德赛诊断,实现扩展新产品线、获得海外销售渠道等目标,而仅有两次商誉减值(2015年5,887万元,2019年9,447万元),风险较为可控。迈瑞通过收购惠泰医疗,快速切入心血管赛道,获得高值耗材产品经验,并从设备、软件、内外销渠道环节,为惠泰全方位赋能。迈瑞长期经营海外市场,通过收并购,持续丰富自身产品矩阵,加速进入全球器械前20强。   A股控股权收购溢价是常态   历史上对公司控制权收购均存在一定溢价。2021年以来较大交易额的医药公司收购平均溢价率达20%。我们认为迈瑞收购惠泰溢价率达25%是合理的。迈瑞作为稀缺的全球化医疗器械商业平台,其优秀的运营管理能力可以让收购标价值最大化。而惠泰作为国内电生理器械龙头企业,具有丰富的技术储备,且处于高速发展态势。通过控股惠泰能够帮助公司快速进入心血管赛道,带来新的业绩增量。   投资建议   结合全球医疗器械巨头产品布局和发展历程,并购是重要组成部分,迈瑞医疗已证明具备全球一流的并购整合能力,收购惠泰医疗能够快速进入心血管赛道,拓展公司可及产品类型,进一步加强全球范围竞争力,我们持续看好迈瑞医疗后续高效整合并购标的,互为赋能,加速跻身全球器械领先位置;看好具备应对集采经验、生产制造能力突出的平台型介入器械公司惠泰医疗。   风险提示:并购整合不及预期风险、并购溢价风险、商誉减值风险、海外地缘政治风险、汇率变动风险等。
报告标签:
  • 化学制药
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    国联证券股份有限公司

  • 发布日期:

    2024-02-04

  • 页数:

    15页

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  迈瑞医疗控股惠泰医疗布局电生理

  2024年1月28日,迈瑞医疗发布公告,收购惠泰医疗1,412万股股份,占惠泰总股本的21.12%,转让金额约66.5亿元,收购后,迈瑞医疗持有惠泰医疗股份24.61%。国内医疗器械龙头迈瑞医疗,首次并购上市器械企业。我们回顾迈瑞历史并购,阐述并购惠泰战略意义,并展望迈瑞长期出海蓝图。

  并购是全球医疗器械巨头必经之路

  医疗器械具有细分子行业多、迭代周期长、单一产品市场有限等特点,持续增长需要品类拓展,而企业自主研发周期较长,通过并购能快速进入新领域。横向对比全球医疗器械巨头,美敦力、丹纳赫无不通过持续并购,填补缺失产品线,争取更多市场机会。成功的并购使被收购公司优质资产发挥出最大价值,考验收购公司对优质赛道的选择和高效的管理经营效率,或是国内器械公司必经之路。

  迈瑞医疗收并购是其全球化关键的步骤

  迈瑞自2008年开始,先后收购Datascope、Zonare、杭州光典、Hytest、德赛诊断,实现扩展新产品线、获得海外销售渠道等目标,而仅有两次商誉减值(2015年5,887万元,2019年9,447万元),风险较为可控。迈瑞通过收购惠泰医疗,快速切入心血管赛道,获得高值耗材产品经验,并从设备、软件、内外销渠道环节,为惠泰全方位赋能。迈瑞长期经营海外市场,通过收并购,持续丰富自身产品矩阵,加速进入全球器械前20强。

  A股控股权收购溢价是常态

  历史上对公司控制权收购均存在一定溢价。2021年以来较大交易额的医药公司收购平均溢价率达20%。我们认为迈瑞收购惠泰溢价率达25%是合理的。迈瑞作为稀缺的全球化医疗器械商业平台,其优秀的运营管理能力可以让收购标价值最大化。而惠泰作为国内电生理器械龙头企业,具有丰富的技术储备,且处于高速发展态势。通过控股惠泰能够帮助公司快速进入心血管赛道,带来新的业绩增量。

  投资建议

  结合全球医疗器械巨头产品布局和发展历程,并购是重要组成部分,迈瑞医疗已证明具备全球一流的并购整合能力,收购惠泰医疗能够快速进入心血管赛道,拓展公司可及产品类型,进一步加强全球范围竞争力,我们持续看好迈瑞医疗后续高效整合并购标的,互为赋能,加速跻身全球器械领先位置;看好具备应对集采经验、生产制造能力突出的平台型介入器械公司惠泰医疗。

  风险提示:并购整合不及预期风险、并购溢价风险、商誉减值风险、海外地缘政治风险、汇率变动风险等。

中心思想

本报告的核心观点是:迈瑞医疗收购惠泰医疗是其全球化战略的关键步骤,也是医疗器械公司持续增长和提升竞争力的必经之路。通过此次收购,迈瑞医疗快速切入心血管赛道,拓展产品线,增强全球竞争力,并充分展现其强大的并购整合能力。然而,此次收购也存在并购溢价、商誉减值等风险。报告同时分析了医疗器械行业并购的必要性、成功与否的判断标准,以及中国医疗器械企业出海面临的机遇和挑战。

迈瑞收购惠泰:战略意义与潜在风险

迈瑞医疗收购惠泰医疗,以约66.5亿元的价格获得惠泰24.61%的股份,成为其控股股东。此举旨在快速切入心血管赛道,获得高值耗材产品经验,并为惠泰提供全方位赋能。虽然存在25%的溢价率和潜在的商誉减值风险,但考虑到惠泰医疗作为国内电生理器械龙头企业的高速发展态势以及迈瑞强大的运营管理能力,此次收购被认为是合理的战略决策。

中国医疗器械企业出海:机遇与挑战并存

报告指出,中国医疗器械企业出海是大势所趋,全球医疗器械市场空间巨大,而中国具备体量大、产业链完备、成本优势等多重优势。然而,出海也面临诸多挑战,包括境外注册的严格要求、运费波动、地缘政治风险以及潜在的法规歧视等。

主要内容

医疗器械行业并购的必要性

医疗器械行业细分领域众多,单一产品市场有限,持续增长需要品类拓展。自主研发周期长,通过并购可以快速进入新领域,这是全球医疗器械巨头(如美敦力、丹纳赫)的共同发展路径。丹纳赫的成功案例充分说明了持续并购对公司收入增长的重要作用,其年复合增速达8.4%。

并购成功与否的判断标准

并非所有并购都能成功。报告指出,成功的并购应具备以下特点:商誉减值较低,收购后主业持续增长。A股医药行业并购历史数据显示,商誉减值通常在收购后5-8年达到峰值。迈瑞医疗此前两次商誉减值金额相对较小,风险可控,这体现了其强大的并购整合能力。

迈瑞医疗的全球化战略

迈瑞医疗自2008年开始进行海外收购,先后收购Datascope、Zonare、杭州光典等公司,实现了扩展新产品线、获得海外销售渠道等目标。其海外营收占比已达36%,并持续保持高速增长。迈瑞在海外市场的成功经验,为其此次收购惠泰医疗提供了坚实的基础。

全球医疗器械市场及中国企业出海的挑战

全球医疗器械市场规模巨大,预计2030年将达到9140亿美元。中国医疗器械市场增速虽然高于国际水平,但规模仍有较大差距。中国医疗器械企业出海,可以进入更大的市场,分散国内市场增速放缓的风险。然而,出海也面临诸多挑战,包括境外注册、运费波动、地缘政治风险以及潜在的法规歧视等。报告详细分析了美国FDA的监管体系以及国际航运价格波动对中国医疗器械企业出海的影响。

总结

本报告深入分析了迈瑞医疗收购惠泰医疗的战略意义、潜在风险以及中国医疗器械企业出海的机遇与挑战。迈瑞医疗凭借其强大的并购整合能力和全球化视野,有望通过此次收购进一步提升其在全球医疗器械行业的竞争力。然而,投资者也需要关注并购溢价、商誉减值等潜在风险。同时,中国医疗器械企业出海需要充分了解境外市场环境,克服诸多挑战,才能实现长期稳定发展。 报告中提供的统计数据和案例分析,为投资者和行业人士提供了有价值的参考信息。

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