中心思想
爱尔眼科:市场领导者与增长引擎
本报告深入分析了爱尔眼科(300015.SZ)作为中国乃至全球眼科医疗服务领域的龙头企业,其在国内外市场的战略布局、经营模式、人才培养体系以及未来增长潜力。核心观点认为,中国眼科医疗服务市场需求旺盛,民营眼科医院凭借其专业性和灵活性具备显著发展优势。爱尔眼科通过其独特的“分级连锁”经营模式和“医教研”一体化培训体系,有效整合资源,提升服务质量,并积极拓展国内外市场,有望在未来持续实现稳健增长。
稳健增长与战略优势
市场需求强劲,民营眼科优势凸显: 中国眼科医疗服务市场规模庞大且持续增长,2015年至2019年市场规模从507亿元增至1,037亿元,年复合增速达19.6%。其中,民营眼科医院市场规模从189亿元增至402亿元,年复合增速20.7%,预计至2025年将达到1,103亿元。民营机构因其专业性、先进设备和良好就医环境,正成为患者首选。
“1+8+N”战略与全球化布局: 爱尔眼科在国内市场实施“1+8+N”战略,构建纵向分级连锁网络和横向同城分级诊疗网络,截至2024年6月30日,境内拥有311家医院和202家门诊部。同时,公司积极谨慎地进行海外布局,境外拥有140家眼科中心及诊所,海外业务收入占比维持在11%以上,追求高质量发展而非粗放式扩张。
“分级连锁”与“医教研”体系构筑核心竞争力: 公司的“分级连锁”经营模式契合中国眼科医疗服务“全国分散、地区集中”的市场格局,通过上级医院对下级医院的技术支持和患者转诊,形成“多对一”的竞争优势。此外,公司建立了完善的“医教研”一体化医疗培训体系,包括专业学组、研究所、科研工作站等,持续培养高水平人才队伍,提升学科诊疗能力和科研成果转化效率。
业绩韧性强劲,未来增长可期: 尽管面临外部环境挑战,爱尔眼科仍保持业绩逐年增长。2023年公司实现营业收入203.67亿元,同比增长26.43%;归母净利润33.59亿元,同比增长33.07%。预计2024-2026年归母净利润将分别达到35.62/41.56/48.06亿元,同比增长6.1%/16.7%/15.6%,首次覆盖给予“增持”评级。
主要内容
爱尔眼科:全球化眼科医疗集团的成长路径与业绩表现
一、全球化眼科医疗集团:国内龙头企业,国外快速增长
1.1 内生发展与外延并购双管齐下
爱尔眼科自2002年创立以来,通过“内生发展与外延并购”双轮驱动实现快速扩张。
2014年以前,公司主要通过内生增长,建立了完善的人才培养、医疗质量控制、患者科普教育和风险控制管理体系。
2014年以后,公司通过设立产业并购基金开启外延并购,储备了大量优质项目,实现了规模的快速扩张。
截至2024年6月30日,公司境内拥有311家医院和202家门诊部,境外拥有140家眼科中心及诊所,已成为全球规模最大的连锁眼科医疗机构。
公司积极进军英国眼科市场,欧洲Clínica Baviera收购了英国Optimax集团100%股权。
1.2 股权架构稳定,管理经验深厚
公司股权结构稳定且集中,控股股东为爱尔医疗投资集团有限公司,实际控制人与最终受益人为陈邦,合计持股42.94%。
核心管理层履历深厚,经验丰富,分工明确。董事长陈邦负责宏观战略决策,总经理李力负责日常经营管理,两人合作多年,配合默契。
1.3 公司业绩韧性强,增长动能充足
公司营业收入和归母净利润自2018年以来保持较高增速。
2022年,受外部不可抗力因素影响,公司收入同比增长7.39%,归母净利润同比增长8.65%,增速有所放缓。
2023年,随着外部形势缓和及眼科需求释放,公司业绩显著回升,实现收入203.67亿元,同比增长26.43%;归母净利润33.59亿元,同比增长33.07%。
2024年第一至三季度,公司收入163.02亿元,同比增长1.58%;归母净利润34.52亿元,同比增长8.50%,主要得益于金融资产公允价值变动收益和投资收益。
公司业务结构以屈光手术(占比超35%)和视光服务(第二大业务,占比24.35%)为主,白内障手术为第三大业务。
公司全球布局,海外业务收入占比自2018年以来维持在11%以上,秉持“宁缺毋滥、去粗取精”原则,追求高质量发展。
公司毛利率和净利率呈上升趋势,2024年前三季度毛利率为51.02%,净利率为22.50%。费用率保持稳定,销售费用率和管理费用率控制有效。
中国眼科医疗市场:需求旺盛与民营机构的崛起
二、眼科市场需求旺盛,民营医院发展迅速
2.1 眼科医疗服务黄金赛道,民营机构具备发展优势
中国眼科医疗服务市场规模持续增长,2015年至2019年从507亿元增长到1,037亿元,年复合增速19.6%。
眼科专科医院数量显著上升,2019年达到945家。
民营眼科专科医院发展迅速,从2015年的397家增至2019年的890家,占比高达94.2%。
民营眼科医院因其针对性强、拥有先进医疗设备和良好就医环境,以及可复制的运营模式,市场规模从2015年的189亿元迅速增长至2019年的402亿元。
预计至2025年,民营眼科医疗服务市场将达到1,103亿元。
2.2 患者基数庞大,健康意识提升,治疗需求逐步释放
近视人口基数庞大,屈光手术市场规模较大: 2019年中国近视患者总人数达5.33亿人,整体近视率接近34.2%,预计至2025年将达6.18亿人。中国屈光手术市场规模从2015年的59亿元攀升至2019年的181亿元,年复合增速32.3%,预计2025年将增长至725亿元。
人口老龄化加剧,白内障手术逐年提升: 2015-2019年中国白内障患者人数从1.10亿人上升至1.26亿人,市场规模由111亿元增长至195亿元。预计至2025年,患者人数将超过1.5亿人,市场规模将达到339亿元。
伴随斜弱视筛查推进、重视程度提升,斜弱视治疗需求逐步释放: 2015-2019年中国整体斜弱视诊疗市场规模从20亿元增长至65亿元,年复合增速33.4%。预计2025年市场规模将达到244亿元。
眼表病治疗需求快速增长: 中国眼表疾病整体市场规模从2015年的57亿元快速增长至2019年的94亿元,年复合增速13.7%。预计2025年市场规模将达到219亿元。
眼底病治疗潜在需求广大: 中国眼底疾病整体市场规模从2015年的100亿元快速增长至2019年的157亿元,年复合增速12.1%。
医学视光大势所趋,需求旺盛: 中国医学视光市场整体规模从2015年的90亿元增长至2019年的228亿元,年复合增速26.2%。预计未来医学视光市场将继续保持快速增长,2025年市场规模将达到500亿元。
爱尔眼科:分级连锁模式与医教研体系的协同效应
三、“分级连锁”经营模式,“医教研”诊疗培训体系
3.1 “分级连锁”模式:横向成片、纵向成网,形成“多对一”的竞争优势
爱尔眼科的“分级连锁”经营模式将各连锁医院按区位、技术、战略和资源整合能力划分为三个层级:
区域中心医院: 临床及科研能力最强,作为技术中心和疑难眼病会诊中心,对二级医院提供技术支持。
二级医院: 具有一定规模和较强临床能力,位于省会/地级市,开展全眼科服务,对三级医院提供技术支持。
三级医院: 建立在地市级/县级城市,侧重常见眼科疾病诊疗服务,疑难眼病患者可转诊至上级医院。
该模式契合中国眼科医疗服务“全国分散、地区集中”的市场格局,通过患者转诊和医疗技术资源顺畅流动,使任何一家连锁医院都能依托公司整体力量参与市场竞争,形成“多对一”的竞争优势。
结合“1+8+N”战略,公司建设1家世界级眼科医院(长沙爱尔)、8家国家级眼科中心(北京、上海、广州等)和N家达到当地一流水平的省会级城市医院,优化医疗网络布局,逐步形成“横向成片、纵向成网”,提高区域内资源配置效率和共享程度。
3.2 医教研培训体系:培养高水平人才队伍,提高学科诊疗能力
公司已构建“多院、多所、五站、五中心、四基地、一平台、一室”的医教研一体化创新平台体系。
2024年上半年,长沙医学中心成立,国家级博士后科研工作站获批独立招收博士后研究人员资格。
公司与中国科学院计算技术研究所联合申报的“数据隐私驱动的联邦协同智能眼科辅诊大模型”获批2024年湖南省人工智能大模型技术应用项目建设计划。
科研成果丰硕,2024年上半年获批纵向科研项目49项,多名专家学术论文在全球权威期刊发表(SCI/Medline收录38篇),主编或参编著作2部、诊疗指南7篇,参与八项国家或团体标准制定。
研发团队规模快速扩张,2020-2023年研发人员总数从291人增至971人,硕士和博士学历人才引进保持高速增长。研发团队人员流动稳定,有经验人才占比不断提升。
公司深化人才梯队建设,持续引进国际领军人才、行业领先人才、青年精英人才,并对人才进行分层次重点培养,如中青年科研能力培训班和面向基层医生的“繁星计划”。
截至2024年上半年,公司已与16家国内知名高校开展战略合作,联合培养硕士、博士研究生600余人。
公司拥有王铮(屈光手术)、杨智宽(视光)、张劲松(白内障)、唐仕波(眼底病)、李绍伟(角膜及眼表)、杨积文(斜视与小儿眼科)等各专科明星专家团队。
四、盈利预测
4.1 关键假设
4.1.1 主营业务收入及成本预测:
屈光手术: 预计2024-2026年收入分别为76.54/86.49/97.01亿元,增长率3.00%/13.00%/12.17%,毛利率稳定在57.20%。
白内障手术: 预计2024-2026年收入分别为34.27/40.75/48.23亿元,增长率3.00%/18.92%/18.36%,毛利率稳定在38.00%。
眼前段手术: 预计2024-2026年收入分别为18.63/21.98/25.42亿元,增长率4.00%/18.00%/15.64%,毛利率稳定在45.50%。
眼后段手术: 预计2024-2026年收入分别为14.55/17.17/20.23亿元,增长率5.00%/18.00%/17.83%,毛利率稳定在33.00%。
视光服务: 预计2024-2026年收入分别为51.58/62.93/73.35亿元,增长率4.00%/22.00%/16.56%,毛利率稳定在56.20%。
4.1.2 费用预测:
销售费用率: 随着成熟医院口碑积累和规模效应,预计2024-2026年销售费用率分别为9.33%/9.18%/9.18%,呈下降趋势。
管理费用率: 随着管理体系优化和数字化技术应用,预计2024-2026年管理费用率分别为13.24%/13.02%/13.02%,有望继续降低。
4.1.3 盈利预测:
基于上述假设,预计公司2024-2026年营业总收入分别为209.69/245.19/281.98亿元,同比增长2.96%/16.93%/15.00%。
归属于母公司净利润分别为35.62/41.56/48.06亿元,同比增长6.1%/16.7%/15.6%。
4.2 投资建议
4.2.1 相对估值: 与可比公司通策医疗、华厦眼科、普瑞眼科相比,爱尔眼科在“分级连锁”模式、“1+8+N”战略以及“医教研”培训体系方面具有明显竞争优势。
4.2.2 投资建议: 鉴于公司经过20多年的发展,国内市场基本覆盖,国外持续完善,且拥有优秀的管理能力和完善的医教研体系,预计将持续稳健增长。首次覆盖,给予“增持”评级。
五、风险提示
5.1 医疗事故和纠纷的风险: 医学认知局限、个体差异及医疗水平差异可能导致医疗事故和纠纷。
5.2 人力资源风险: 随着公司规模扩大,对优质医护和管理人才的需求迫切,人才吸引和留存面临挑战。
5.3 商誉减值的风险: 投资并购产生的商誉资产,若并购标的未能达到预期经营目标,存在商誉减值风险。
5.4 管理风险: 连锁规模不断扩大,管理半径增长,可能带来管理挑战。
5.5 公共关系危机的风险: 自媒体时代,负面事件可能迅速扩大,损害企业和行业形象。
5.6 授权使用品牌风险及诉讼仲裁风险: 并购基金授权使用公司品牌的独立法人,若操作失误或违规,可能影响公司品牌形象并面临法律风险。
总结
本报告对爱尔眼科进行了深度研究,强调了其在中国眼科医疗服务市场中的领导地位和未来增长潜力。公司凭借其独特的“内生发展与外延并购”战略,实现了国内外市场的快速扩张,并构建了庞大的医疗服务网络。面对中国庞大且不断增长的眼科患者基数以及日益提升的健康意识,爱尔眼科的“分级连锁”经营模式和“医教研”一体化培训体系为其提供了强大的竞争优势,确保了医疗资源的有效配置和高水平人才的持续供给。尽管存在医疗事故、人力资源、商誉减值和管理等风险,但公司稳健的业绩增长、清晰的战略布局和持续的创新能力,使其在眼科医疗这一黄金赛道上具备长期投资价值。报告预计公司未来三年将保持稳健的归母净利润增长,并首次给予“增持”评级。