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中心思想
康哲入主后的规范化经营与业绩提升
本报告的核心观点是,康哲药业入主西藏药业后,通过规范化经营和清晰的业务模式,显著提升了公司的业绩。具体体现在:
康哲入主前,西藏药业经营策略不连贯,业绩停滞不前。
康哲入主后,理顺了股权关系,核心品种销售均掌握在康哲手中,业务透明度提高,业绩回归常态。
新活素和依姆多是公司主要利润来源,未来增长潜力巨大。
核心品种的市场潜力与增长动力
报告还强调了西藏药业核心品种的市场潜力,以及这些品种如何驱动公司未来增长:
新活素在临床渗透率、适应症拓展和区域覆盖上仍有很大潜力。
依姆多模式具有代表意义,国内市场份额提升空间大,且与新活素、波依定具有协同效应。
预计未来三年净利润复合增速接近27.9%,主要由新活素的终端持续增长和依姆多国内的增长及毛利提升推动。
主要内容
一、九年合作,康哲终成大股东,促进经营规范和业绩常态化
1. 康哲入主前,公司经营策略缺乏连贯性
2005年提出推行“预算制+大区模式”,同时2006年贵州益佰实际已接受公司经营,推动自有产品收入大幅增长。
2006年大股东与贵州益佰的股权转让协议出现争议,2007年经营策略又从OTC转回处方药,导致OTC板块收入大幅回落。
2007年新凤凰和一致行动人受让3496万股,成为第一大股东,拟将房地产资产注入,未能成行。
2. 2014年康哲介入,举牌、受让、增发成为实际控制人,全面接手运营
2014年2月举牌,后续陆续增持至8.641%,通过区间股价推算平均成本25元/股左右。
2014年10月以30元/股受让近2,600万股,新凤凰城和一致行动人持股至5%以下,康哲持股提升至26.61%。
2017年4月收到证监会非公开发行批文,康哲与其大股东林刚认购近80%,增发价不低于35.02元/股,持股比例有望提升至37.6%。
3. 股东利益一致,业务透明,业绩回归常态
原第一大股东新凤凰城股权已低于5%,第二大股东西藏华西药业也充分享受到康哲入主后公司改善的成果,股东利益趋于一致。
核心品种收入占比近90%,且与康哲的推广合作极为透明,因此15、16年业绩也回归应有水平,增长超过300%和100%,净资产收益率16年达到30%。
二、新活素在临床渗透率、适应症拓展和覆盖区域上仍有很大潜力
1. 新活素在心衰治疗中找到独特的定位:缓解急性症状,保护脏器供血
心力衰竭是一种临床综合征,病理生理机制主要是血流动力学障碍和神经体液因素对心衰进展的作用。
对于终末期和急性心力衰竭,缓解严重症状和保证脏器供血是第一位,正向肌力药和血管扩张剂尽管增加心肌负担,可能导致心衰恶化,但是为了改善血流动力学状态以及心力衰竭症状,临床还是建议短期静脉应用。
2. 循证医学肯定了新活素在急性心衰中的作用,也逐步拓展到急性冠状动脉综合征(ACS)领域
2011年《中华心血管杂志》公布了由胡大一、葛均波等心内科权威牵头的新活素IV临床(纳入2,160例患者)结果,证实了新活素的疗效和安全性。
新活素对急性冠状动脉综合征(ACS)症状的缓解、术中手术的稳定、住院期间的心衰的预防和恢复也有一定帮助。
3. 新活素临床渗透率仅约13%,国家医保谈判有望助力
中国慢性心衰患者超过400万人,住院比例近20%。
ACS住院患者超过100万,其中AMI(急性心梗)占比50%。
新活素适用患者潜在用量可达292万支,而16年销量预计38万支左右,渗透率仅13%。
新活素2017年4月14日被人社部纳入国家医保谈判范围,预计在谈判价格降幅合理的情况下公司会接受降价进医保。
4. 新活素区域覆盖上还有极大潜力,联合依姆多和波依定协同效应更强
对比康哲销售收入最大的品种黛力新,新活素在东北三省份额突出,在康哲大本营珠三角正常大会,在江浙沪和京津冀表现较差,还有很大空间。
康哲2016年初已经将新活素、依姆多和波依定整合成独立的销售队伍——心血管(II)线,未来有望共同拓展弱势省份。
5. 16年销量增速15%系康哲端清库存,17年公司口径销量增速至少与终端匹配
康哲发货量15年大于西藏销售量,16年小于西藏销售量,主要原因来自于康哲对新活素销售团队以“两年合计销量”作为考核指标。
预计康哲端库存2万支左右(周转<1个月),已经在合理的备货水平,17年终端增速如果保持25%的增长,则西藏的发货量增速也会与之匹配。
三、“依姆多”模式具有代表意义,国内改善空间大,品种有协同
1. 有别于波依定的20年独家销售权,依姆多收购更为彻底,未来提升盈利方式更多
波依定是康哲以3.1亿美元获得中国商业化许可的独家授权,阿斯利康负责生产和供货,并可以获得长期的销售分成。
依姆多是西藏药业以1.9亿美金获得除美国市场以外的全球商业全力,转让资产的范围包括:与产品相关的商标、技术诀窍、商誉、产品记录、库存、注册批准及注册信息中所含之权利和利益。
依姆多购买了产品及品牌相关资产,未来能够获得销售产生的所有权益,同时也能通过本土化生产降低成本,毛利有望从目前的70%左右提升到80%以上。
2. 依姆多已接近低价药标准,国内市场份额与原研地位不符,存在很大提升空间
依姆多目前有执行标的省份占全国市场的76%,相比上一轮(2013年招标)价格有所提高,执行标均价比上一轮下降8.24%;与此同时60mg*7片的最新的全国最低价为20.93,日服用金额为2.99元,已经符合低价药要求。
作为单硝酸异山梨酯的原研产品,鲁南贝特市场份额超过60%,依姆多市场份额(销量)仅占5.4%,有很大的提升空间。
3. 新活素、依姆多与波依定共享渠道、相辅相成
新活素针对急性心衰、ACS(急性冠状动脉综合征);依姆多针对冠心病的长期治疗,同时在心肌梗死后的恢复和慢性心衰的长期治疗应用也比较广泛;波依定,主要用于高血压、稳定性心绞痛。
康哲为这组产品调整销售架构,组成心血管II线,不管在对应科室还是学术推广上都有望产生协同。
四、诺迪康和自营品种短期贡献不大,经营现金流充足和依姆多的经验为继续外延提供基础
1. 诺迪康胶囊还处于导入期,对利润贡献不大,承诺目标完成压力较大
诺迪康在康哲报表端2015、16年收入为82和122百万,原小于西藏药业披露的关联交易中的“康哲采购金额+购买康哲服务金额”,据此推算15、16年康哲端库存压力较大。
康哲16年采购量仅达到承诺销售量的80.1%,叠加动销因素,承诺销量完成压力较大。
2. 经营现金流充足,存在类似“依姆多”模式的复制潜力
康哲类似包销的销售模式,先款后货,导致公司经营现金流流入净额大于公司利润,17年货币资金预计超过6亿。本次融资后,资金用于偿还和支付依姆多收购对价,应付款项减少,公司负债极少。
“依姆多”资产的交易模式代表了外资对过专利原研药品的处理趋势,未来存在大量的相关机会,当然也要寻找市场份额有提升空间的品种。
五、盈利预测与投资建议
基于新活素的稳定增长和依姆多的潜力,我们预计2017/2018/2019年归母净利润为273/340/415百万人民币,对应增速37.9%/24.5/22.0%。
我们认为核心品种新活素、依姆多贡献公司主要利润,新活素的终端持续增长、依姆多国内的增长和毛利的提升有望推动未来三年净利润复合增速近27.9%。
考虑到“依姆多”模式的可复制性,给予17年40x估值,目标价59.32元/股,给予“增持”评级。
六、风险提示
新活素降价超预期;依姆多生产转化进度低预期;其他业务拖累。
总结
康哲入主带来的积极影响
本报告深入分析了西藏药业在康哲药业入主后的变化,指出康哲的介入使得公司经营更加规范,业务模式更加清晰,从而带来了业绩的显著提升。
核心品种的增长潜力与投资价值
报告强调了新活素和依姆多作为核心品种的巨大市场潜力,以及它们对公司未来增长的驱动作用。基于这些分析,报告给予西藏药业“增持”评级,并提出了相应的投资建议。
国金证券股份有限公司
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2017-04-24