化工企业发展新质生产力面临的机遇和挑战-摩熵咨询(原药融咨询)

报告内容

AI精读报告

报告摘要

　　2023年9月，习近平总书记在“新时代推动东北全面振兴座谈会”上首次提出要“加快形成新质生产力，增强发展新动能”。化学工业作为我国国民经济基础性产业，目前在盈利能力、产业结构、安全环保等方面有较多问题亟待解决，对产业可持续高效发展形成巨大挑战。化工企业须借助已有规模、产业链优势及政策支持等有利因素，发展新质生产力，完成行业革新。

　　2023年9月，习近平总书记在“新时代推动东北全面振兴座谈会”上首次提出要“加快形成新质生产力，增强发展新动能”。2023年末中央经济工作会议着重强调发展新质生产力，充分体现其对于我国当前及今后一段时间内经济发展的重要性。2024年初全国人民代表大会审议通过的《政府工作报告》中将加快发展“新质生产力”列为当年政府首位工作任务，2024年7月中国共产党的二十届三中全会审议通过的《中共中央关于进一步全面深化改革、推进我国式现代化的决定》中进一步指出“健全相关规则和政策，加快形成同新质生产力更相适应的生产关系，促进各类先进生产要素向发展新质生产力集聚，大幅提升全要素生产率。”更是体现其相关紧迫性。在外部环境不确定性和风险性持续增加的背景下，着力发展新质生产力是国家面对世界百年大变局和建设现代化产业体系的破题方向，也是我国经济实现高质量发展的解题关键。化学工业作为我国国民经济的基础性产业，关乎各行各业的长远发展，发展新质生产力面临着诸多机遇与挑战。

化工企业发展新质生产力面临的机遇和挑战分析报告

中心思想

发展新质生产力是化工行业实现高质量发展的关键。 面对国内外复杂的经济形势和行业自身存在的问题，化工企业应抓住发展新质生产力的机遇，通过技术创新、产业升级和绿色转型，实现可持续发展。
化工行业面临多重挑战，但也具备发展新质生产力的独特优势。 行业盈利能力承压、产业结构不合理、安全环保压力加大是主要挑战。但同时，我国化工行业拥有规模和产业链优势、政策支持以及与国际产业链融合加深等机遇。
化工企业应以需求为导向，加强技术创新和人才培养，积极推进节能减排，实现可持续发展。 重点包括：集中研发化工新材料、加快老旧产能淘汰或转移、重视技术人才培养及使用、加快推进节能减排。

主要内容

## 一、化工企业当前面临的问题

## 1. 行业利润空间承压

能源价格高位震荡和宏观经济下行对化工企业利润形成双重挤压。 原油价格波动、下游需求疲软导致化工产品盈利能力下降。
劳动力成本上升进一步压缩企业利润空间。 劳动力人口下降、人均GDP增长以及通货膨胀导致人工成本持续上涨。

## 2. 产业结构不合理

基础化工产品产能过剩。 投资集中于扩大规模，导致同质化竞争激烈，盈利能力下降。
精细化工产品布局不足。 自主创新能力弱，高端产品对外依存度高。

## 3. 安全环保政策压力加大

安全环保政策对日常经营和成本管理提出挑战。 行业高能耗、高排放带来环境污染，安全环保投入直接影响企业利润。
“双碳”目标和安全生产要求持续提高。 节能降碳改造、工艺流程再造等措施增加了企业运营成本。

## 二、化工企业发展新质生产力的意义

新质生产力是化工行业供给侧改革的机遇。 通过技术突破、要素创新和产业升级，实现从“粗放式规模扩大”到“集约式质量提升”的转变。

## 三、化工企业发展新质生产力的机遇

## 1. 化工行业具备规模和产业链优势

我国化工行业规模全球领先。 2022年全球化工品销售市场份额占比达43.98%，预计2030年将占全球50%。
产业链完整。 从上游原料开采到下游产品加工，产业链覆盖全面。
涌现一批世界领先企业。 上榜全球化工50强企业数量超过美国。

## 2. 国内化工行业发展受到各级政府高度重视

政策支持力度大。 政府在产业规划、技术创新、资金支持和市场拓展等方面提供有力支持。
多项政策推动行业发展。 包括油气管网建设、石化产业规划、产业结构调整、绿色低碳转型等。
资金支持力度加大。 创新信贷支持、七大石化产业基地建设等。
市场拓展支持。 积极参与“一带一路”建设，促进国内统一大市场建设。

## 3. 国内化工企业与国际产业链融合程度加深

国际合作项目增多。 与埃克森美孚、沙特阿美、巴斯夫等国际巨头合作，引进先进技术和资金。
技术交流与合作。 霍尼韦尔、利安德巴赛尔等跨国公司在华设立技术中心，促进技术交流。

## 四、化工企业发展新质生产力面临的挑战

## 1. 国内化工企业创新能力有限、专业人才不足

研发投入不足。 与国际领先企业相比，研发投入比例偏低。
人才培养面临挑战。 结构性供给矛盾突出，高端研发人员不足，社会对化工行业存在偏见。

## 2. 国内市场竞争激烈导致行业盈利能力有限，转型风险高

产品同质化严重。 导致产品附加值低，企业利润率低。
转型风险高。 盈利能力不足，转型失败可能导致企业生存危机。

## 3. 本轮产能扩张后化工行业转型投资能力不足、前期投资或由于转型造成浪费

重资产行业投资周期性明显。 产能扩张导致短期内难以进行大量转型投资。
转型可能造成前期投资浪费。 落后产能淘汰、产业布局优化等可能涉及资源浪费和社会影响。

## 五、对化工企业发展新质生产力提出的建议

## 1. 在化工新材料领域，化工企业须以需求为导向集中研发投入实现产品升级换代，提升全球竞争力

加强研发投入。 深度研判市场需求，选择适合自身发展定位的产品进行深度研发。
创新研发模式。 采用自主研发、合作研发、引进技术以及收并购高技术企业等多种研发模式。

## 2. 在基础化工品领域，化工企业须从供给端改革，加快老旧产能淘汰或转移，减少恶性竞争和低效能耗

加速淘汰落后产能。 炼油能力在200万吨/年以下的炼厂须加速退出市场。
产能转移。 向RCEP、非洲和拉美等地区转移产能，优化产业布局。

## 3. 全社会、政府、学校、科研院所以及化工企业须重视技术人才培养及使用

培养创新型、操作型和企业家型人才。 加强人才培养和使用，满足行业发展需求。
转变社会观念。 提升化工行业的社会认可度。

## 4. 化工企业须加快推进节能减排，实现绿色发展

明确绿色发展战略。 将节能减排作为行业发展的新领域、新赛道。
数字化和智能化转型。 利用5G、物联网、大数据等技术，提高生产效率和能效。
清洁生产和循环利用。 采用清洁生产技术，提高资源循环利用效率。

总结

本报告分析了化工企业发展新质生产力面临的机遇与挑战。面对行业内外部的复杂形势，化工企业应抓住发展新质生产力的战略机遇，通过技术创新、产业升级和绿色转型，实现可持续发展。报告强调了行业面临的挑战，如盈利能力承压、产业结构不合理、安全环保压力加大等，同时也指出了行业具备的优势，如规模和产业链优势、政策支持以及与国际产业链融合加深等。报告最后提出了针对性的建议，包括加强化工新材料研发、加快老旧产能淘汰、重视技术人才培养以及加快推进节能减排，为化工企业实现高质量发展提供了重要的参考。

报告正文