- 医疗行业
中心思想
本报告的核心观点是:中国医美市场正进入2.0时代,呈现出“新城市、新人类、新医美”三大特征。轻医美消费大众化趋势显著,90后及00后成为消费主力,消费渠道下沉至低线城市,非手术类医美项目占比提升。 报告重点分析了轻医美产业链,并对华熙生物、昊海生科、爱美客三家上市公司进行了对比分析,最终给出投资建议。
轻医美大众化时代来临
中国医美市场规模巨大且增长迅速,预计2023年将达到3115亿元,但渗透率仍有较大提升空间。消费观念转变,“悦己”和“分享”意识增强,年轻群体对医美的接受度显著提高,轻医美项目因其风险低、恢复快、价格相对低廉等优势,成为大众化消费趋势。
医美产业链及公司竞争格局分析
报告详细分析了医美产业链,指出中游服务机构利润空间高但竞争分散,上游制造企业利润空间大且集中度高。 对华熙生物、昊海生科、爱美客三家公司进行了多维度对比,包括业务拆分、核心产品、营销能力、研发能力和盈利能力,揭示了三家公司在医美市场中的不同竞争策略和优势。
主要内容
医美2.0时代:新城市、新人类、新医美
本节从消费群体、消费地域和医美项目三个维度,阐述了中国医美市场2.0时代的特征。
新人类:年轻化消费趋势
90后和00后已成为医美消费主力军,占比超过一半,且00后消费增速更快。年轻一代对医美的认知更加开放,乐于在社交平台分享医美体验,推动了医美行业的传播和发展。男性医美消费群体也在快速增长,且客单价显著高于女性。
新城市:市场下沉潜力巨大
医美消费市场正加速下沉,二三线城市消费潜力巨大。一线及新一线城市消费者对医美知识了解较多,消费转化率高;而二三线城市消费者正处于市场教育阶段,未来增长空间广阔。
新医美:轻医美项目占比提升
轻医美项目,特别是注射类(玻尿酸、肉毒素等)和设备类(激光、射频等)治疗,因其创伤小、恢复快、价格相对低廉等优势,受到消费者青睐,占比持续提升。非手术类医美的增速预计将超过手术类医美。 消费者抗衰意识增强,抗老年龄段下移,抗初老项目市场空间巨大,且消费者对“美”的追求趋于个性化、自然化。
从轻医美出发看医美产业链
本节分析了医美产业链的三个核心环节:上游原料及药械供应商、中游服务机构和下游获客平台/渠道。
产业链利润分配
报告分析了玻尿酸产业链的利润分配情况,指出上游原料和终端产品生产阶段利润水平不高,而终端销售阶段利润水平最高,但中游服务机构竞争激烈,单体获利能力层次不齐。上游生产企业由于相对集中,反而处于医美产业链利润高地。
上游:技术壁垒与品牌竞争
上游企业需要具备强大的研发能力和资质,才能在市场竞争中占据优势。以玻尿酸为例,各公司拥有各自的专利交联技术,并通过品牌建设和差异化产品策略来提升竞争力。肉毒素市场则由于审批严格,竞争格局相对稳定。
中游:机构数量多,良莠不齐
中游医美服务机构数量众多,但良莠不齐,存在无证医生、无证诊所、无证产品等问题。大型连锁机构经营相对规范,而小型诊所则存在较大的安全隐患。
下游:医美APP重塑获客生态
医美APP通过提供信息透明化、医生机构过滤、治疗方案推荐等服务,重塑了医美获客生态圈,降低了获客成本,并提升了消费者体验。新氧和更美等垂直型医美平台处于领先地位。
上市公司比一比
本节对华熙生物、昊海生科和爱美客三家上市公司进行了详细的对比分析。
Round1:公司业务拆分
三家公司在业务布局和发展战略上各有侧重:华熙生物从原料到终端全产业链布局;昊海生科以眼科和医美为核心;爱美客专注于医美领域。
Round2:核心产品PK
三家公司在核心医美产品方面各有特色:华熙生物的“润百颜”系列产品定位大众市场;昊海生科的三代玻尿酸产品覆盖不同市场细分;爱美客的产品定位具有差异化,例如“嗨体”填补了颈纹修复市场的空白。
Round3:营销能力PK
三家公司营销策略各有不同:爱美客和昊海生科以直销为主,华熙生物以经销为主。
Round4:研发能力PK
三家公司研发投入和研发人员数量各有差异,但都在积极研发新产品,以保持竞争优势。
Round5:盈利能力PK
爱美客的盈利能力最强,毛利率和净利率均高于华熙生物和昊海生科。
公司及盈利预测
本节对华熙生物、昊海生科和爱美客三家公司的未来盈利能力进行了预测,并给出了相应的投资建议。
总结
本报告深入分析了中国医美市场2.0时代的特征,以及轻医美产业链的现状和未来发展趋势。通过对华熙生物、昊海生科和爱美客三家上市公司的对比分析,可以看出,医美行业正经历着快速发展和规范化调整的阶段。 轻医美的大众化趋势以及行业监管的加强,将对医美企业的产品研发、营销策略和盈利模式带来深刻的影响。 投资者需要关注行业政策变化、市场竞争格局以及公司自身发展战略等因素,才能做出合理的投资决策。
国元证券股份有限公司
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2020-09-27