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2024年毕马威生命科学行业首席执行官展望
下载次数:
410 次
发布机构:
毕马威会计师事务所
发布日期:
2024-12-27
页数:
19页
尽管经济和地缘政治的不确定性仍然存在, 但生命科学行业的首席执行官们相信, 其公司业绩增长能够优于行业和经济增长。 五分之一的受访者预计增长将极为可观——收入增长超过5%, 而三分之一的受访者预计其员工人数将增长6%或以上。 为实现这一增长目标, 他们希望以内外结合的方式推动。
我们的调查显示,首席执行官们在某种程度上都渴望应用新技术,尤其是生成式人工智能 —— 这项新技术能够在不增加成本或人才需求的情况下,帮助实现新的增长和创新。他们希望新技术能帮助他们提升研发、生产力和效率。然而, 他们的发展步伐也受到一些挑战而有所放缓。
ESG和可持续发展是另一个让生命科学领域首席执行官们感到力不从心的领域。 他们清楚地认识到实现其ESG目标的重要性, 也明白若无法达成目标,会对其公信力产生的影响。但他们表示要跟上利益相关者期望的变化实属不易,并担心可能会无法达成目标。
而上述两个领域,无论是技术还是ESG和可持续发展,都需要人才作支撑, 因此人才本身也是第三个重点关注领域。首席执行官们表示,他们缺乏能够将生成式人工智能的优点落地的人才,且不具备实现净零目标所需的能力。大多数受访者表示,仅仅是找人顶替退休员工就让他们颇为挣扎
在这种环境下, 生命科学行业的首席执行官们应保持敏捷, 大胆决策, 正直行事, 我们将在后续各章节解释个中原因。
本报告基于毕马威对120位全球生命科学行业首席执行官的调查,分析了该行业当前面临的机遇与挑战。核心观点如下:
生命科学行业首席执行官对未来三年的增长前景普遍乐观(79%充满信心),预计收入和员工人数将显著增长。然而,经济不确定性(57%)和地缘政治复杂性(53%)是主要的担忧,促使许多企业调整增长策略以应对市场变化。
生成式人工智能被视为生命科学行业的首要投资重点(60%),预期其将在新产品开发、效率提升和创新方面带来巨大价值。然而,数据准备不足、缺乏相关技能以及监管滞后等问题制约了其应用。
首席执行官们认识到ESG目标的重要性及其对公信力的影响,但仅有43%的人对在2030年前实现净零排放目标充满信心。利益相关者期望变化迅速,供应链脱碳复杂性高,以及缺乏相关技能和专业知识是主要挑战。
生命科学行业面临着人才缺口,尤其是在寻找具备特定技能的员工以填补退休员工空缺方面(79%受访者表示这是主要挑战)。此外,行业在多元化和包容性方面进展缓慢,需要高管层推动变革。
报告显示,79%的生命科学行业首席执行官对未来三年的公司增长前景充满信心,高于去年的69%。 超过三分之一的受访者预计未来三年收入增长将超过2.5%,其中20%预计增长5%或更高。 94%的受访者计划增加员工人数,37%预计增幅超过6%。 然而,经济不确定性和地缘政治复杂性是主要的担忧,分别有57%和53%的受访者表示担忧。 66%的受访者已经调整了增长策略以应对这些挑战,包括调整产品组合和适应市场变化。 并购活动预计将增加,以帮助企业在高创新和竞争领域占据领先地位。
生成式人工智能是生命科学行业首席执行官的首要投资重点(60%),他们期望其能够推动新产品和市场增长、提高效率和生产力、促进创新以及提升盈利能力。 然而,只有38%的受访者认为他们的数据已准备好用于人工智能,只有37%认为他们具备充分利用该技术的技能。 监管滞后是最大的担忧(70%),缺乏监管使得技术的应用存在困难(84%)。 此外,首席执行官们还担心该技术对员工、目标和公信力的潜在影响,以及网络安全风险。
生命科学行业首席执行官们认识到ESG策略对建立客户关系、塑造品牌形象、吸引人才和提高员工参与度的重要性。 近五分之一的受访者表示,ESG策略有助于资本配置和并购决策。 然而,只有43%的首席执行官有信心在2030年前实现净零排放目标,低于其他11个行业平均水平。 利益相关者期望变化迅速,供应链脱碳复杂,缺乏技能和专业知识是主要挑战。 超过一半的受访者表示,利益相关方在ESG方面的期望变化之快,以至于他们来不及调整战略。
生命科学行业面临着严重的人才缺口,79%的首席执行官表示,找到具备适当技能的人员顶替退休员工是最大的挑战。 行业在多元化和包容性方面进展缓慢(53%受访者认为进展太慢),需要高管层推动变革。 83%的受访者认为,在高管层实现性别平等将有助于实现增长目标。 许多企业正在投资发展劳动力技能和能力,并利用技术来应对劳动力问题。 混合办公模式在生命科学行业中日益流行。
毕马威的报告揭示了生命科学行业充满活力但又充满挑战的现状。 尽管增长前景乐观,但经济不确定性、地缘政治风险以及ESG目标的实现都对企业构成挑战。 生成式人工智能的应用潜力巨大,但需要克服数据准备、技能差距和监管滞后等障碍。 解决人才缺口和推动多元化也是至关重要的。 生命科学行业的领导者需要采取积极的策略,以应对这些挑战,抓住机遇,实现可持续发展和长期增长。 毕马威建议企业优化数据和技术基础设施,了解数字化劳动力的复杂性,进行风险评估,降低供应链脱碳的复杂性,并制定明确的人才战略。
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