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医疗健康行业:新型冠状病毒疫情人力资源政策调研报告

医疗健康行业:新型冠状病毒疫情人力资源政策调研报告

研报

医疗健康行业:新型冠状病毒疫情人力资源政策调研报告

新型冠状病毒疫情人力资源政策调研报告分析 中心思想 本报告的核心观点在于,2020年初爆发的新型冠状病毒疫情对各行业、不同性质的企业带来了不同程度的影响,尤其在人力资源管理方面提出了严峻的挑战。报告通过调研数据,分析了疫情对企业运营、员工管理、业绩指标调整等方面的影响,并提出了相应的应对措施建议。 主要内容 疫情影响与企业应对 疫情对企业发展的影响分析 不同企业性质受影响程度差异显著: 民营企业受“无法正常服务客户”和“销售下滑”影响最大,而能源、资源及工业行业则更关注“企业管理”方面的影响。 关键挑战: 节后员工返工困难、原材料/辅料运输受阻、远程办公软硬件条件不足、管理层危机意识不足等。 员工管理的核心要务 弹性工作制与安全保障: 制造型企业在提供弹性工作方面阻力较大,更侧重于疫情防护措施;外资企业普遍重视弹性工作制。 心理疏导与支持: 政府及公共服务单位更重视员工心理压力疏导,提供紧急援助和补充保险也受到重视。 应对措施与业绩调整 员工工作安排的应对措施 完善线上工作流程: 已实施线上办公的企业需优化流程,提高在线工作能力。 建立新的服务模式: 尽快建立服务客户的新模式和沟通方式,以及为员工提供在线工作的培训。 节后返工与薪资支付 返工安排: 遵循政府强制性规定,地方政府拥有优先权;员工可申请年假或事假。 隔离期间薪资: 隔离期间,企业应按规定支付员工工资。 2020年业绩指标调整策略 业绩下调趋势: 46%的调研企业计划调低2020年业绩指标,外资企业下调比例高于国企/央企和民营企业。 行业差异: 生命科学与医疗行业受影响相对较小,政府及公共服务行业受影响最大。 民营企业策略: 近六成民营企业维持业绩指标不变。 企业疫情管理措施 疫情管理措施的实施情况 外资企业的快速反应: 在制定全面应对政策、实施沟通和提供援助方面行动迅速。 国企/央企的组织响应: 统计员工情况、成立疫情应对专门委员会。 其他措施: 购买防护用品、线上跟踪员工健康状况、发布疫情预警信息。 建议:加强沟通与信任 日常沟通: 加强公司层面与员工的日常沟通,包括疫情通报、疫情防控、心理援助等,增强员工对企业的信赖感。 总结 本报告深入分析了新型冠状病毒疫情对企业人力资源管理的影响,并提供了基于调研数据的专业分析。报告强调了疫情对不同行业、不同性质企业带来的差异化影响,并针对员工管理、工作安排、业绩调整等方面提出了具体的应对措施。 报告的核心在于,企业应根据自身情况,采取灵活、务实的策略,在保障员工健康与安全的前提下,积极应对疫情带来的挑战,并为未来的发展做好准备。
报告标签:
  • 医疗行业
报告专题:
  • 下载次数:

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  • 发布机构:

    德勤

  • 发布日期:

    2020-02-01

  • 页数:

    10页

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新型冠状病毒疫情人力资源政策调研报告分析

中心思想

本报告的核心观点在于,2020年初爆发的新型冠状病毒疫情对各行业、不同性质的企业带来了不同程度的影响,尤其在人力资源管理方面提出了严峻的挑战。报告通过调研数据,分析了疫情对企业运营、员工管理、业绩指标调整等方面的影响,并提出了相应的应对措施建议。

主要内容

疫情影响与企业应对

疫情对企业发展的影响分析

  • 不同企业性质受影响程度差异显著: 民营企业受“无法正常服务客户”和“销售下滑”影响最大,而能源、资源及工业行业则更关注“企业管理”方面的影响。
  • 关键挑战: 节后员工返工困难、原材料/辅料运输受阻、远程办公软硬件条件不足、管理层危机意识不足等。

员工管理的核心要务

  • 弹性工作制与安全保障: 制造型企业在提供弹性工作方面阻力较大,更侧重于疫情防护措施;外资企业普遍重视弹性工作制。
  • 心理疏导与支持: 政府及公共服务单位更重视员工心理压力疏导,提供紧急援助和补充保险也受到重视。

应对措施与业绩调整

员工工作安排的应对措施

  • 完善线上工作流程: 已实施线上办公的企业需优化流程,提高在线工作能力。
  • 建立新的服务模式: 尽快建立服务客户的新模式和沟通方式,以及为员工提供在线工作的培训。

节后返工与薪资支付

  • 返工安排: 遵循政府强制性规定,地方政府拥有优先权;员工可申请年假或事假。
  • 隔离期间薪资: 隔离期间,企业应按规定支付员工工资。

2020年业绩指标调整策略

  • 业绩下调趋势: 46%的调研企业计划调低2020年业绩指标,外资企业下调比例高于国企/央企和民营企业。
  • 行业差异: 生命科学与医疗行业受影响相对较小,政府及公共服务行业受影响最大。
  • 民营企业策略: 近六成民营企业维持业绩指标不变。

企业疫情管理措施

疫情管理措施的实施情况

  • 外资企业的快速反应: 在制定全面应对政策、实施沟通和提供援助方面行动迅速。
  • 国企/央企的组织响应: 统计员工情况、成立疫情应对专门委员会。
  • 其他措施: 购买防护用品、线上跟踪员工健康状况、发布疫情预警信息。

建议:加强沟通与信任

  • 日常沟通: 加强公司层面与员工的日常沟通,包括疫情通报、疫情防控、心理援助等,增强员工对企业的信赖感。

总结

本报告深入分析了新型冠状病毒疫情对企业人力资源管理的影响,并提供了基于调研数据的专业分析。报告强调了疫情对不同行业、不同性质企业带来的差异化影响,并针对员工管理、工作安排、业绩调整等方面提出了具体的应对措施。 报告的核心在于,企业应根据自身情况,采取灵活、务实的策略,在保障员工健康与安全的前提下,积极应对疫情带来的挑战,并为未来的发展做好准备。

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