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医疗健康行业点评:加成取消势如破竹,药房托管又遇春风

医疗健康行业点评:加成取消势如破竹,药房托管又遇春风

研报

医疗健康行业点评:加成取消势如破竹,药房托管又遇春风

中心思想 本报告的核心观点是:随着2017年药品零加成政策的迅速落地,医院药房托管模式将迎来新的发展机遇。这种模式改变了药品供应链的利润分配,为医药商业公司带来了提升利润率的可能性。二级医院由于药品收入占比高、医疗收入占比低,将成为药房托管的重点目标。报告建议关注已布局或正在布局医院药房托管业务的医药商业公司。 药房托管:提升医药商业利润率的关键 药品零加成政策实施后,医院将失去药品加成收入,这将迫使医院寻求新的盈利模式。药房托管模式允许医药商业公司代理经营医院药房,通过与生产企业议价,获得更低的药品进价,从而获得更高的利润空间。这种模式下,医药商业公司的角色从单纯的“仓储、配送”升级为“药品采购、管理”,使其能够在药品供应链利润分配中获得更大的份额,从而提升利润率。 零加成政策:药房托管的催化剂 2017年,药品零加成政策将在全国范围内迅速落地。这一政策的实施将直接导致医院药品收入大幅下降,迫使医院积极寻求新的收入来源和成本控制手段。药房托管模式恰好能够满足医院的需求,通过与医药商业公司合作,降低药品采购成本,弥补药品加成收入的损失。因此,零加成政策成为药房托管模式快速发展的催化剂。 主要内容 药房托管模式下的利益分配 报告详细分析了药房托管模式下药品价格构成及各方利益分配。在传统模式下,生产企业、商业公司和医院三方分别获得不同比例的利润。零加成政策实施后,医院的加成收入消失,药房托管模式则通过商业公司与生产企业议价,将部分利润转移到商业公司和医院,从而实现利益再分配。 二次议价与药房托管的比较 报告比较了二次议价和药房托管两种应对零加成政策的策略。二次议价仅限于医院与生产企业之间的议价,商业公司无法从中获益。而药房托管模式则允许商业公司参与议价,并通过独家配送权和部分采购权的掌控,提升其议价能力,从而获得更高的利润。 零加成政策落地时间及影响 报告梳理了自2012年以来国家关于药品零加成政策的相关政策和新闻,并预测该政策将在2017年迅速全面落地。该政策对二级医院的影响最大,因为其药品收入占总收入的比例远高于三级医院,零加成带来的收入损失更为严重。 药房托管的重点目标:二级医院 报告指出,二级医院将成为药房托管的重点目标,因为其药品收入占比高,而医疗收入占比低,通过提高服务费来弥补药品收入损失的空间有限。因此,二级医院更迫切需要通过药房托管模式来维持医院的运营。 建议关注的上市公司 报告建议关注已布局或正在积极布局二级医院药房托管业务的上市公司,例如康美药业、上海医药、白云山、哈药集团和华润医药等。 总结 本报告分析了药品零加成政策对医药行业的影响,特别是对医院药房运营模式的冲击。药房托管模式作为应对零加成政策的重要策略,将改变药品供应链的利润分配,为医药商业公司带来新的发展机遇。二级医院由于其特殊的收入结构,将成为药房托管的重点目标。报告建议投资者关注已布局或正在布局医院药房托管业务的医药商业公司,并密切关注药品零加成政策的落地情况及其对医药行业的影响。 报告数据主要来源于莫尼塔研究,并结合了公开的政策文件和新闻报道。 需要注意的是,本报告仅供参考,不构成投资建议。
报告标签:
  • 医疗行业
报告专题:
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    1540

  • 发布机构:

    莫尼塔投资

  • 发布日期:

    2017-03-01

  • 页数:

    6页

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中心思想

本报告的核心观点是:随着2017年药品零加成政策的迅速落地,医院药房托管模式将迎来新的发展机遇。这种模式改变了药品供应链的利润分配,为医药商业公司带来了提升利润率的可能性。二级医院由于药品收入占比高、医疗收入占比低,将成为药房托管的重点目标。报告建议关注已布局或正在布局医院药房托管业务的医药商业公司。

药房托管:提升医药商业利润率的关键

药品零加成政策实施后,医院将失去药品加成收入,这将迫使医院寻求新的盈利模式。药房托管模式允许医药商业公司代理经营医院药房,通过与生产企业议价,获得更低的药品进价,从而获得更高的利润空间。这种模式下,医药商业公司的角色从单纯的“仓储、配送”升级为“药品采购、管理”,使其能够在药品供应链利润分配中获得更大的份额,从而提升利润率。

零加成政策:药房托管的催化剂

2017年,药品零加成政策将在全国范围内迅速落地。这一政策的实施将直接导致医院药品收入大幅下降,迫使医院积极寻求新的收入来源和成本控制手段。药房托管模式恰好能够满足医院的需求,通过与医药商业公司合作,降低药品采购成本,弥补药品加成收入的损失。因此,零加成政策成为药房托管模式快速发展的催化剂。

主要内容

药房托管模式下的利益分配

报告详细分析了药房托管模式下药品价格构成及各方利益分配。在传统模式下,生产企业、商业公司和医院三方分别获得不同比例的利润。零加成政策实施后,医院的加成收入消失,药房托管模式则通过商业公司与生产企业议价,将部分利润转移到商业公司和医院,从而实现利益再分配。

二次议价与药房托管的比较

报告比较了二次议价和药房托管两种应对零加成政策的策略。二次议价仅限于医院与生产企业之间的议价,商业公司无法从中获益。而药房托管模式则允许商业公司参与议价,并通过独家配送权和部分采购权的掌控,提升其议价能力,从而获得更高的利润。

零加成政策落地时间及影响

报告梳理了自2012年以来国家关于药品零加成政策的相关政策和新闻,并预测该政策将在2017年迅速全面落地。该政策对二级医院的影响最大,因为其药品收入占总收入的比例远高于三级医院,零加成带来的收入损失更为严重。

药房托管的重点目标:二级医院

报告指出,二级医院将成为药房托管的重点目标,因为其药品收入占比高,而医疗收入占比低,通过提高服务费来弥补药品收入损失的空间有限。因此,二级医院更迫切需要通过药房托管模式来维持医院的运营。

建议关注的上市公司

报告建议关注已布局或正在积极布局二级医院药房托管业务的上市公司,例如康美药业、上海医药、白云山、哈药集团和华润医药等。

总结

本报告分析了药品零加成政策对医药行业的影响,特别是对医院药房运营模式的冲击。药房托管模式作为应对零加成政策的重要策略,将改变药品供应链的利润分配,为医药商业公司带来新的发展机遇。二级医院由于其特殊的收入结构,将成为药房托管的重点目标。报告建议投资者关注已布局或正在布局医院药房托管业务的医药商业公司,并密切关注药品零加成政策的落地情况及其对医药行业的影响。 报告数据主要来源于莫尼塔研究,并结合了公开的政策文件和新闻报道。 需要注意的是,本报告仅供参考,不构成投资建议。

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