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化工行业:人工智能助力优化化工价值链

化工行业:人工智能助力优化化工价值链

研报

化工行业:人工智能助力优化化工价值链

  要点   利用AI优化价值链势在必行   将近60%的受访者证明,AI对于企业的成功至关重要。企业必须以更快的速度和敏捷性来适应目前的形势,而AI可以帮助他们实现最重要的业务目标:推动有机增长,降低运营成本。但是,在400位化工行业的受访高管中,只有40%表示他们正在执行企业范围的AI战略。   向AI领军者企业学习   我们确定了一小部分化工行业领先者(占受访者的22%),他们明确制定了企业AI战略。他们在收入增长和盈利方面的财务绩效都处于领先地位。这些AI领军者企业能够更有效地实现业务目标,他们中有超过四分之三表示,在过去三年中,他们超额实现了通过AI投资创造价值的预期目标。   AI成功的三大要素   AI领军者企业建立了充分利用AI能力所需的基础。他们实施了AI业务蓝图,并在价值链中融合了AI与其他呈指数级发展的技术。   新的现实   在新冠病毒疫情和油价暴跌的双重打击下,化工行业面临着难以置信的挑战。供需波动导致生产制造领域缩减规模,以期应对短期震荡,并减少运营资本和支出。   美国化工行业在就业率连续增长七年之后,预计2020年将失去近2万个工作岗位。1尽管化工企业对具有挑战性的外部力量并不陌生,但他们发现,为了应对当前局面,并为新的市场状况做好准备,必须以更快的速度和更高的敏捷性进行调整。   产能过剩和利润下降已经导致生产设施利用率降低、工厂建设停止以及裁员和停工。涂料与合成橡胶的生产受到的打击尤其严重,它们的最终用户市场主要是汽车、建筑和施工等行业。但化工行业在疫情中也不乏亮点,包括生产抗菌产品、洗手液、消毒剂、肥皂表面活性剂以及个人防护设备的企业。2   供需不平衡使经济形势出现了新局面,给企业维持生产、促进新发展甚至开拓新领域的能力带来了挑战。   即使是在如此困难的局面下,化工企业仍需要谋划更大规模的转型和创新,使自己能够脱颖而出。社会、股东与员工对负责任的价值链以及行业弹性应对周期性经济挑战抱有更高的期望。   人工智能(AI)可以起到关键作用,帮助企业增强敏捷响应能力,以全新的方法与理念推动业务绩效。AI已经成为价值链不可或缺的催化剂。   为了了解化工企业在哪些领域应用AI,IBM商业价值研究院与牛津经济研究院合作开展了一项调研,采访了18个国家/地区的400位化工企业高管,他们都参与各自企业AI战略的制定和/或实施工作(请参阅“调研方法”)。
报告标签:
  • 化工行业
报告专题:
  • 下载次数:

    525

  • 发布机构:

    IBM商业价值研究院

  • 发布日期:

    2021-04-12

  • 页数:

    28页

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AI精读报告
报告摘要

  要点

  利用AI优化价值链势在必行

  将近60%的受访者证明,AI对于企业的成功至关重要。企业必须以更快的速度和敏捷性来适应目前的形势,而AI可以帮助他们实现最重要的业务目标:推动有机增长,降低运营成本。但是,在400位化工行业的受访高管中,只有40%表示他们正在执行企业范围的AI战略。

  向AI领军者企业学习

  我们确定了一小部分化工行业领先者(占受访者的22%),他们明确制定了企业AI战略。他们在收入增长和盈利方面的财务绩效都处于领先地位。这些AI领军者企业能够更有效地实现业务目标,他们中有超过四分之三表示,在过去三年中,他们超额实现了通过AI投资创造价值的预期目标。

  AI成功的三大要素

  AI领军者企业建立了充分利用AI能力所需的基础。他们实施了AI业务蓝图,并在价值链中融合了AI与其他呈指数级发展的技术。

  新的现实

  在新冠病毒疫情和油价暴跌的双重打击下,化工行业面临着难以置信的挑战。供需波动导致生产制造领域缩减规模,以期应对短期震荡,并减少运营资本和支出。

  美国化工行业在就业率连续增长七年之后,预计2020年将失去近2万个工作岗位。1尽管化工企业对具有挑战性的外部力量并不陌生,但他们发现,为了应对当前局面,并为新的市场状况做好准备,必须以更快的速度和更高的敏捷性进行调整。

  产能过剩和利润下降已经导致生产设施利用率降低、工厂建设停止以及裁员和停工。涂料与合成橡胶的生产受到的打击尤其严重,它们的最终用户市场主要是汽车、建筑和施工等行业。但化工行业在疫情中也不乏亮点,包括生产抗菌产品、洗手液、消毒剂、肥皂表面活性剂以及个人防护设备的企业。2

  供需不平衡使经济形势出现了新局面,给企业维持生产、促进新发展甚至开拓新领域的能力带来了挑战。

  即使是在如此困难的局面下,化工企业仍需要谋划更大规模的转型和创新,使自己能够脱颖而出。社会、股东与员工对负责任的价值链以及行业弹性应对周期性经济挑战抱有更高的期望。

  人工智能(AI)可以起到关键作用,帮助企业增强敏捷响应能力,以全新的方法与理念推动业务绩效。AI已经成为价值链不可或缺的催化剂。

  为了了解化工企业在哪些领域应用AI,IBM商业价值研究院与牛津经济研究院合作开展了一项调研,采访了18个国家/地区的400位化工企业高管,他们都参与各自企业AI战略的制定和/或实施工作(请参阅“调研方法”)。

中心思想

本报告的核心观点是:人工智能(AI)已成为化工行业优化价值链、提升竞争力的关键驱动力。面对疫情和油价暴跌带来的挑战,化工企业需要加快数字化转型,而AI能够帮助企业降低运营成本、推动有机增长,并最终实现更高的盈利能力。报告通过对400位化工企业高管的调研,分析了AI在化工行业中的应用现状、领先企业实践以及未来发展趋势,并提出了相应的行动指南。

AI驱动化工价值链优化:迫在眉睫的需求

新冠疫情和油价暴跌对化工行业造成了巨大冲击,导致供需波动、产能过剩和利润下降。为了应对这一挑战,化工企业必须以更快的速度和更高的敏捷性进行调整,而AI正是实现这一目标的关键技术。调研显示,近60%的受访者认为AI对企业成功至关重要,但只有40%的受访者正在执行企业范围的AI战略。这表明化工行业存在巨大的AI应用潜力。

AI领军企业:成功的三大要素

报告中,我们将一小部分财务绩效领先的化工企业定义为“AI领军者”。这些企业在收入增长和盈利能力方面均显著优于同行。他们的成功主要源于以下三个方面:

  • 建立充分利用AI能力的基础: AI领军者企业建立了数据驱动型文化,拥有更完善的数据管理体系和更灵活的IT基础架构,能够更有效地利用数据驱动决策。
  • 实施AI业务蓝图: 他们制定了清晰的AI战略,并在价值链中融合AI与其他指数级发展技术,例如云计算、物联网和机器人流程自动化。
  • 在价值链中融合AI与其他技术: 领军者企业将AI应用于研发、生产制造、风险管理、客户互动等多个环节,实现了业务运营方式的根本性重塑。

主要内容

AI在化工行业的应用现状及挑战

调研显示,大多数受访者希望将AI应用于研发、产品制造和风险管理等领域。然而,AI在整个企业范围的应用并不普遍,只有40%的受访者表示正在企业范围内实施AI战略。这主要是因为许多企业缺乏关键的数据洞察,没有建立完善的数据管理体系和IT基础架构,以及缺乏具备AI相关技能的人才。

AI领军企业案例分析

报告中分析了多家AI领军企业,例如Evonik、Yara和陶氏化学等,展示了他们在不同领域应用AI的成功案例。这些案例涵盖了虚拟助手、数字化农业平台、预测性维护、数字化运营中心等多个方面,并突出了AI在降低运营成本、提高效率、推动创新和改善客户体验等方面的作用。

Evonik:AI虚拟助手助力油漆和涂料行业

Evonik推出的虚拟助手COATINO,可以为油漆和涂料行业提供添加剂建议和颜料浓缩液配方,帮助客户快速了解产品差异并做出决策,显著提升了客户体验和效率。

Yara:数字化农业平台赋能农户

Yara构建的数字化农业平台,通过整合农业数据、天气预报等信息,为农户提供精准的农业指导,提高了农作物产量和收益。

陶氏化学:数字化运营中心推动新材料开发

陶氏化学创建的数字化运营中心,集中了企业深厚的AI领域专业知识,通过数据分析和先进技术,快速开发新技术的原型,显著改善了制造和物流运营。

India Glycols:数字化转型提升运营效率

India Glycols通过部署IBM Power Systems和SAP S/4HANA,实现了运营效率的显著提升,并缩短了关键材料需求规划信息获取时间。

科思创:AI预测性维护提高工厂正常运行水平

科思创在生产工厂中运用机器学习进行预测性智能维护,提前预测发动机可能发生的故障,提高了工厂的正常运行水平和生产效率。

AI投资回报率及财务绩效

调研结果显示,AI投资对化工企业的财务绩效产生了显著影响。在过去三年中,AI投资平均回报率为28%,对降低支出和增加收入均有积极作用。AI领军企业的投资回报率更高,平均达到39%,显著高于同行的25%。此外,AI领军企业的收入增长和利润率也明显高于其他企业。

人才培养与敏捷性提升

AI领军企业认识到人才培养的重要性,积极投资发展员工的数字化技能和敏捷项目管理能力。他们通过培训、招募和建立数据驱动型文化等方式,提升了员工的AI相关技能,并适应不断变化的市场动态。

知识管理与共享

AI领军企业重视知识管理和共享,利用AI技术管理知识,并促进团队间的思想交流,从而催生新的产品、服务和业务模式。

总结

本报告通过对400位化工企业高管的调研,深入分析了AI在化工行业中的应用现状、挑战和机遇。AI领军企业的成功案例表明,AI能够显著提升化工企业的竞争力,帮助企业降低运营成本、推动有机增长,并最终实现更高的盈利能力。为了充分发挥AI的潜力,化工企业需要制定清晰的AI战略,建立完善的数据管理体系和IT基础架构,培养具备AI相关技能的人才,并积极拥抱敏捷文化。本报告提出的行动指南,将帮助化工企业加速数字化转型,在充满挑战的市场环境中取得成功。

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